L. V. ШКВАРЯ

Doktor der Wirtschaftswissenschaften

Stichworte: Golf-Kooperationsrat, ADI, Investitionsgesetzgebung, межарабские Investitionen

Die Globalisierung der Weltwirtschaft, wie die Erfahrungen der letzten Jahrzehnte, hat einen signifikanten Einfluss auf die Entwicklung von Prozessen der internationalen Migration des Kapitals in Richtung Ihrer Aktivierung. In den meisten Ländern der Welt, einschließlich die aufstrebenden Staaten in Asien und Afrika, der engagiert in diesen Prozess, versucht, ausländische Investitionen anzuziehen.

Ein Paradebeispiel hier sind die Golfstaaten (GCC), die konsequent die konkreten Maßnahmen zur Liberalisierung der Zufluss ausländischer Direktinvestitionen (vor allem direkter - FDI) und bilden die neue Rechtsform der Mechanismus der internationalen Wirtschafts-und Investitionszusammenarbeit.

Was sind die Voraussetzungen, Voraussetzungen und vor allem die Ergebnisse der unternommenen Anstrengungen?*

INVESTITIONSGESETZGEBUNG IN DEN GOLFSTAATEN

Der Prozess der Gewinnung von ausländischen Investitionen in die Länder des Golf-Kooperationsrates begann nach der Eroberung von diesen Staaten der Unabhängigkeit, D. H. in 1950-E - 1960-E gg. Im gleichen Zeitraum wurden Gesetze, Ausführungsbestimmungen dieses Geschäftsfeld.

So wird der Prozess der Gewinnung von Kapital in das größte Land der Region - Königreich Saudi-Arabien (KSA) - begann im Jahr 1956, dann wurde das erste Gesetz über ausländische Investitionen. Änderungen vorgenommen wurden jeweils in den Jahren 1962 und 1979¹

Unter den Beschränkungen, welche für die Arbeit der ausländischen Investoren in allen Ländern des Golf-Kooperationsrates in der zweiten Hälfte des XX Jh., Sie können beachten Sie die Einschränkungen des Anteils ausländischen Kapitals (25 bis 49%), ein höheres Gebot der Besteuerung, das Verbot der Teilnahme in Operationen mit Aktien und andere.

Wegen der unattraktiven rechtlichen Rahmenbedingungen (Hard Steuerklima, квотные und Industrie-Einschränkungen, etc.) seit den 1950er - 1980er Jahre das Niveau der ausländischen Direktinvestitionen in den Ländern des Golfs ist sehr gering. Einer der Gründe waren auch interne und sozio-ökonomische Probleme.

In den 1990er Jahren Veränderungen auf dem Weltmarkt (die Umstellung von öl und Gas produzierenden Branchen in die Kategorie der High-Tech -, die Verschärfung der internationalen Konkurrenz, Verbesserung der Investitions-Schwelle u.a.), machte es notwendig, die Durchführung von Reformen zur Liberalisierung der Bereiche Investment Golfstaaten für die Heranziehung des ausländischen Kapitals, u.a. mit dem Ziel der Diversifizierung und Modernisierung der nationalen Volkswirtschaften.

In den 1990er - 2000er Jahre allmählich erfolgte Liberalisierung ausländischer Investitionen institutioneller und gesetzgebenden Charakter - auf nationaler und regionaler Ebene.

Die erste - institutionellen Maßnahmen der Liberalisierung - zugeschrieben werden kann, die Bildung in den VAE und Katar Börsen im Jahr 1995, da die Notwendigkeit für Sie bis zu diesem Zeitpunkt fehlte einfach. Dubai International Financial Centre (DIFC), dessen Ziel es ist, zu verwandeln in Dubai das regionale Zentrum der Finanzen, gegründet wurde in 2004

In Saudi-Arabien im Jahr 2000 erstellt der Allgemeine Ausschuss für die Angelegenheiten der Investitionen im Interesse der "Entwicklung der staatlichen Politik zur Förderung von Investitionen in die nationale Wirtschaft". Bis Mitte 2010 wird der Gesamtbetrag dieser Beteiligungen belief sich auf 194 Milliarden Saudi-Rial, oder $52 Milliarden².

Bezüglich Gesetzesänderungen, die im April 2000 im Land ein neues Gesetz über ausländische Investitionen, die stützt sich auf die Politik der Zölle und anderer Fördermaßnahmen und erweitert deutlich die Möglichkeiten ausländischer Investoren im Vergleich mit dem Gesetz von 1979 (Tab. 1).

Ausländische Investoren nun sind Sie berechtigt, eine 100% ige Eigentum an Kapital in jenen Branchen, wo ausländische Investitionen erlaubt, sinkt der Steuersatz der Einkommensteuer von 45 auf 30% für Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 100 tausend Saud. Rial im Jahr, garantiert die rechtliche Absicherung ausländischer Investitionen vor Enteignung, die Möglichkeit der Teilnahme an öffentlichen Projekten. Pre-

* Dieser Artikel ist der zweite Teil der Studie (siehe: Шкваря V. L. Investitionspotential der arabischen Golfstaaten // Asien und Afrika heute, 2010, N 7), die fortgesetzt wird, die der Autor in einer der folgenden Ausgaben der Zeitschrift.

Tabelle 1

Investitionsgesetzgebung Saudi-Arabien

Zusammengestellt vom Autor nach: Foreign Capital Investment Law, Royal Order No. M/4 of 2.2.1399 H (1 January 1979); Foreign Investment Law, Royal Decree No. M/1 of 5.1.1421 H (9 February 2000) and implementing regulations issued 14.4.1423 H (24 June 2002) (replacing the 1979 Foreign Capital Investment Law) // Saudi Arabian General Investment Authority (SAGIA) - www.sagia.gov.sa

IWF-Privilegien, wie das Recht auf den Erhalt von Darlehen von der Saudischen Fonds für industrielle Entwicklung³, ergeben sich aus dem Abkommen zur Vermeidung der Doppelbesteuerung und die Förderung und den Schutz von Investitionen, unterzeichnet KSA mit dem Ausland⁴.

Reformen und auf die Verringerung der Zeit erforderlich für eine Existenzgründung. Sie sind Teil der Strategie, die auf vorkommen von Saudi-Arabien im Jahr 2010 zu den zehn Ländern der Welt mit den komfortablen Bedingungen der Geschäftsführung (2009 Land belegte Platz 16 in der Rangliste)⁵.

Im Jahr 2009 wurden neue Verpflichtungen zur Schwächung der Regulierung der Wirtschaft und Entlastung der Zufluss von Investitionen in die energetische Industrie⁶. Insbesondere im Bereich der Telekommunikation bis zu 70% erhöht, die maximal zulässige Anteil des ausländischen Kapitals in den Unternehmen⁷.

Im Jahr 2000 wurde das Gesetz "Über ausländische Investitionen"* in Katar, der danach strebte, erhöhen den Zustrom ausländischen Kapitals in die verschiedenen Branchen und zu einer Erhöhung Ihrer Wirtschaftlichkeit.

In übereinstimmung mit Artikel 2 des Gesetzes darf der Anteil des ausländischen Kapitals von 51 bis 100% in Landwirtschaft, Industrie, Gesundheit, Bildung, Tourismus, Exploration und Erschließung von Bodenschätzen, Energetik, und vorausgesetzt, dass diese Projekte im Einklang mit den Plänen der Regierung von Katar auf dem Gebiet der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung. Die Ausländer haben nicht das Recht, zu investieren in einer Bank, Versicherung Sektoren, Immobilien zu erwerben.

In Katar wird davon ausgegangen Grenzwert für die Größe der Anteile von Ausländern an Unternehmen, die im Bereich der Beratung, Informationstechnologien, Unterhaltung und Sport. Seit Januar 2010 sank von 35 auf 10% - Körperschaftsteuer, die Risiken der Enteignung sind sehr klein.

Zur gleichen Zeit in Katar für Ausländer weiterhin gespeichert, eine Reihe von administrativen und rechtlichen Barrieren, einschließlich Beschränkungen für das Eigentum. Trotz der jüngsten änderungen im Land keine wirksame Wettbewerbsrecht, in der Rechtsordnung Katar geregelt diskriminierende Haltung gegenüber ausländischen Investoren, deren Rechte finden Ihre Schranken verglichen mit катарскими Unternehmen. Dies ist zum Beispiel, gilt für Vergabeverfahren von Staatsverträgen die Durchführung von Lohnarbeiten, für die Teilnahme in denen der ausländische Partner muss arbeiten auf dem lokalen Markt durch die Katar-Agent. Darüber hinaus Ausländer dürfen nicht zu erwerben недвижи-

* Die Tätigkeit von ausländischen Strukturen in Katar unterliegt den Gesetzen von 1986, 1990, 2000 und 2002, welche die Voraussetzung für ein AUSLÄNDISCHES Unternehmen, beabsichtigt, die arbeiten in dem Land, Katar Agenten oder Vertreter (natürlichen oder juristischen Personen), die muss sicherstellen, dass die Kanalsuche Vertrieb auf dem lokalen Markt Ihre Produkte und Dienstleistungen. Eine Ausnahme bilden ausländische Strukturen, die Produkte für die Streitkräfte von Katar und der Polizei.

keit in das Eigentum des (erst vor kurzem war Ihnen erlaubt, langfristig zu vermieten Unterkünfte und nur in den ausgewiesenen Gebieten). Darüber hinaus, im Gegensatz zu der katarischen Unternehmen und Firmen aus den GCC-Staaten, ausländische Unternehmen zahlen alle Steuern, wenn nur wirken Sie nicht in den freien Wirtschaftszonen⁸.

In den VAE, im Gegensatz zu Katar und KSA, gibt es kein spezifisches Gesetz über ausländische Investitionen. Sie unterliegen neben Rechtsvorschriften, zu denen vor allem gehören das Gesetz N 8 von 1984 über Handelsgesellschaften (Gesetz über die Unternehmen, Letzte änderung vom 7. Juli 2009); das Gesetz N von 1 Jahr 1979 - das wichtigste Dokument zur Regelung der Tätigkeiten von Industrieunternehmen in den VAE; das Gesetz "Über Ausschreibungen für den öffentlichen Gebrauch" (Public Tenders Law) N von 16 1975

Diese und andere Gesetze und Vorschriften werden die folgenden Regeln für die Arbeit ausländischer Investoren in den VAE.

Der Anteil der lokalen Produzenten sollte nicht weniger als 25% des Kapitals der Gesellschaft. Dies gilt auch für nichtstaatliche Projekte der öl - und Gasproduktion und-Verarbeitung, Gewinnung und Verarbeitung von mineralischen Rohstoffen, kleine Projekte mit fixem Kapital von weniger als 250 tausend Dirhams (ca. $70 Mio.) und die Anzahl der Mitarbeiter weniger als 10. Ausgenommen hiervon sind lediglich freie Wirtschaftszonen (FWZ) VAE, wo das erlaubt eine 100% ige Anteil am Kapital der ausländischen Investoren, aber die waren, die in die VAE dieser söz, haben den Status von importierten.

Die Regierung der VAE fördert ausländische Investitionen in der Industrie, bietet über Emirates Industrial Bank zinsgünstige Kredite und andere Präferenzen privaten finanziellen Strukturen, die in der verarbeitenden Industrie zu investieren. Seit 2009 gesetzlich aufgehoben Mindestgröße benötigte Kapital für die Gründung eines Unternehmens.

Heutzutage gibt es eine große Anzahl von wirtschaftlichen Gesetze in der Entwicklung befindet. Diese Gesetze, im Einklang mit den Anforderungen des rates für Konkurrenzfähigkeit und Unternehmertum Vereinigte Arabische Emirate, gehören in den Bereich der Regulierung der Tätigkeit der Kapitalgesellschaften, der Wettbewerbsfähigkeit und des Bankrotts.

In Kuwait ausländische Investitionen werden durch das Gesetz N 8, angenommen im März 2001 - den ausländischen Investoren erlaubt, besitzen mehr als 50% des Aktienkapitals und bis zu 100% des Kapitals in den einzelnen Branchen. Dazu gehören Projekte im Bereich der Infrastruktur (Wasser, Strom, Abwasser und Kommunikation); erstellen von Investitions-und Versicherungsgesellschaften; Informationstechnik und Software-Entwicklung; Investitionen in den Bereichen Gesundheitswesen und pharmazeutische Industrie; Luft -, Land-und Seefracht, Tourismus, Hotels, Unterhaltung, Wohnungsbau, etc.

Kuwait zulässt ausländische Gesellschaften zur Ausbeutung der ölfelder und traditionell zu privatisieren Teil Tankstellen. Ausländische Investoren dürfen arbeiten an der Börse Kuwaits, die erheblich stärkt den Status des Landes als regionales Finanzzentrum. Dabei in Kuwait, wie in KSA, arbeiten Banken mit 100% ausländischem Besitz ist verboten.

Im Gesetz über ausländische Investitionen in Kuwait gibt einige Vorteile für ausländische Investoren. Dazu gehören: die Befreiung von der Zahlung von Steuern auf die Dauer von bis zu 10 Jahren, die Befreiung von Zöllen und Schutz vor Verstaatlichung, das Recht der nationalen Banken Kredite zu erhalten.

Tabelle 2

Die FDIS in den GCC-Staaten im Jahre 2005 - 2008 ($ Mio.)

Zusammengestellt und berechnet nach dem Autor: UNCTAD, FDI/TNC database and annex table B. 1. - 2008 & 2009.

Tabelle 3

ADI und des BIP in den Ländern des Golf-Kooperationsrates im Jahre 2005 - 2008 ($ Mrd.)

Zusammengestellt vom Autor nach: UNCTAD, World Investment Report 2009.

In Bahrain seit 1995 ein Unternehmen mit 100% ausländischem Besitz in allen Sektoren der Wirtschaft, darunter die unter der Kontrolle des Staates - ein öl -, Gas -, Aluminium -, Kommunikations-und Telekommunikation, Transport, in Form von Aktiengesellschaften und andere.

Seit Februar 2001 ausländische juristische und Natürliche Personen gewährt wurde das Recht auf den Besitz von Immobilien in Bahrain, aber es ist verboten, die Erde besitzen, in Gebieten gesetzlich festgelegt, und verwenden Sie es nicht für den beabsichtigten Zweck.

1992 in Oman wurde ein besonderes Organ - General Investment Committee (GIC), deren Aufgabe es war die Förderung der Heranziehung der Investitionen in das Land durch die Lizenzierung von Investitionsprojekten sowie die Hilfe von Anleger in Schwierigkeiten zu überwinden. Besondere Aufmerksamkeit GIC schenkt Investitionsvorhaben in den folgenden Bereichen: Landwirtschaft, Fischerei, Tourismus, Gesundheit, Bildung, technische und berufliche Bildung auf allen Ebenen, Transport, телесвязь, Wohnungsbau, Industrie.

So Golfstaaten in den letzten 10 - 15 Jahren konsequent unternahmen konkrete Schritte zur Verbesserung der Investitionsattraktivität der Wirtschaft und die Liberalisierung des Kapitalverkehr. Was sind die Ergebnisse dieser Bemühungen?

HAUPTRICHTUNGEN DER TÄTIGKEIT DES AUSLÄNDISCHEN KAPITALS

Golfstaaten in den 2000er Jahren aktiv zogen erhebliche Mengen ausländischen finanziellen Ressourcen, einschließlich in Form von FDI. Der Zustrom von ausländischen Direktinvestitionen verbunden war, vor allem mit dem hohen ölpreis und mit erheblichen Wirtschaftswachstum der Länder in der Region. Ihr Wachstum begann im Jahr 2003, als Sie beliefen sich auf etwa $8 Milliarden, und fand vor dem hintergrund der Liberalisierung der Regulierung von ADI mit einem Schwerpunkt auf Privatisierung und Abdeckung, in Erster Linie des Dienstleistungssektors. Zum Beispiel, wie Sie Segmente, wie Strom - und Wasserversorgung, Transport, Kommunikation, etc. Diese Politik hatte greifbare Ergebnisse in den folgenden Jahren (siehe Tab. 2).

Daten in Tabelle 2 zeigen, dass für die Länder des Golf-Kooperationsrates im Allgemeinen gekennzeichnet durch:

1. Das Wachstum der FDI angezogen, deutlich усилившийся seit 2005 Für die Jahre 2005 - 2008 stieg das Gesamtvolumen der ausländischen Direktinvestitionen in die Länder der Region fast verdoppelt. Die Gründe dafür, unserer Meinung nach, sind:

- 2005 - 2006 - Verbesserung des Allgemeinen Geschäftsklimas und lagerbedin-

Tabelle

Der index der Wirksamkeit der Verwendung der ausländischen Direktinvestitionen in den Ländern des Golf-Kooperationsrates im Jahre 2005 - 2008.

Richtet sich der Autor laut Tabelle. 3.

Wii investieren in der Regel in den GCC-Staaten, insbesondere траспарентности; Privatisierung im Bereich der Dienstleistungen;

- 2007 - 2008, - der geringere Grad der negativen Auswirkungen auf den GCC-Staaten der globalen Finanz-und Wirtschaftskrise und erhebliche внутрирегиональные Investitionen.

2. Unterschiedliche Grad der Attraktivität von Ländern wie den GCC-Staaten

Empfänger von FDI und die Ungleichmäßigkeit der ausländischen Direktinvestitionen im Land in verschiedenen Jahren.

Größte Empfänger von ausländischen Direktinvestitionen in der Region im Jahre 2005 - 2008 blieben die Vereinigten arabischen Emirate (als Referenz: im Jahr 2002 das Volumen der ausländischen Direktinvestitionen in den VAE nicht überschritten $1 Mrd.) und Saudi-Arabien. Der Anteil dieser beiden Länder im Jahre 2005 - 2008 mussten beziehungsweise 29 Milliarden Dollar; 31,1; 38,5 und $51,9 Mrd., d.h. 87,3%; 79; und 75,6 81,9% der gesamten Zuflüsse an ausländischen Direktinvestitionen in die Länder des Golf-Kooperationsrates.

Dabei ist für die von Saudi-Arabien ist gekennzeichnet durch eine stetige Tendenz zum Wachstum von Direktinvestitionen. Im Jahr 2008 in KSA die wichtigsten Bereiche, die ausländischen Direktinvestitionen, Stahl Immobilien, Petrochemie und Raffinerien, Bau und Handel.

Für die Vereinigten arabischen Emirate (2. Platz in Bezug auf die beteiligten FDI), wie auch für andere Länder des Golf-Kooperationsrates, eine solche Beständigkeit und Stabilität sind nicht typisch. Darüber hinaus, den Zustrom von ausländischen Direktinvestitionen in den VAE im Jahr 2008 sank um 3%, da дубайские der Branche Tourismus, Immobilien-und Bankensektor besonders stark betroffen sind von der globalen Krise. Im Jahr 2009 markiert einen weiteren Rückgang der ausländischen Direktinvestitionen in die Wirtschaft des Landes.

Am wenigsten attraktiv für ausländische Direktinvestitionen in den GCC-Staaten bleibt die Wirtschaft Kuwait - wegen der Senkung der BIP-Wachstumsrate und den vorhandenen Einschränkungen in der Investment-Branche.

3. Gibt es eine hohe-Effizienz-index der ausländischen Direktinvestitionen in den Ländern der Region* (siehe Tab. 3).

Aus den dargestellten Daten ersichtlich ist, dass die Lage der Länder und der Dynamik der betrachteten Indikatoren sind nicht eindeutig und nicht однонаправленны. So, über die Laufzeit des BIP von Katar verdoppelt, während der Zufluss von ausländischen Direktinvestitionen um mehr als das 5-fache, was sagt das über die wachsende Attraktivität und Stabilität der Wirtschaft.

Über die Länder des Golf-Kooperationsrates der Verfasser Berechnung der FDI-Performance-index dargestellt in Tab. 4.

* Index der Effektivität der Nutzung der FDI ist das Verhältnis der Anteile des Landes an der weltweiten Zustrom von FDI zu Ihrem Anteil am globalen BIP und dementsprechend ordnet die Länder für FDI, die Sie erhalten, in Bezug auf die Größe der Wirtschaft. Er berücksichtigt nicht nur die Größe der Wirtschaft, sondern auch andere Faktoren, die Einfluss auf den Zufluss von Investitionen (die Qualität des Geschäftsklimas, die wirtschaftliche und politische Stabilität, die Verfügbarkeit der natürlichen Ressourcen, der Infrastruktur, das Humankapital und dem Stand der Technik).

Tabelle 5

Der Umfang der akkumulierten ausländischen Direktinvestitionen auf die Seele der Bevölkerung in den GCC-Staaten in 2005 - 2008

Zusammengestellt und berechnet nach dem Autor: UNCTAD, World Investment Report 2009.

Die Daten zeigen, dass bei allen Ländern der Region (mit Ausnahme von Kuwait) der Anteil der ausländischen Direktinvestitionen in den globalen Indikator ist viel höher als das spezifische Gewicht des BIP des jeweiligen Landes am globalen Brutto-Produkt. Es sagt, ein hohes Maß an Attraktivität der direkten ausländischen Investitionen in die Länder der Region (einschließlich Investitionsklima).

Der Umfang der akkumulierten in den Ländern-реципиентах ausländischen Direktinvestitionen pro Kopf der Bevölkerung ist ein wichtiger Indikator für die Effizienz der Anlagepolitik. Seine Berechnung zeigt, dass das Niveau der Effizienz der Anlagepolitik in den Ländern des Golf-Kooperationsrates höher (mit Ausnahme von Kuwait), als der weltweite Durchschnitt (Tab. 5). Obwohl Indikator kumulierten ausländischen Direktinvestitionen pro Kopf der Bevölkerung in der Region deutlich höher als in der Welt, dies bedeutet jedoch nicht, dass die Effizienz der Anlagepolitik

Länder des Golf-Kooperationsrates keiner weiteren Steigerung. Auf der Grundlage der Analyse Daten Tabelle. 4 und 5 kann man die Schlussfolgerung über die Erhaltung und bestimmte Probleme in der Investment-Branche der Länder des Golf-Kooperationsrates. Darüber spricht die Differenzierung der Anteil der ausländischen Direktinvestitionen am BIP der Länder der Region (Tab. 4), und auch die instabile Dynamik dieser Indikatoren in den nationalen Volkswirtschaften sind in verschiedene Jahre.

Der Hauptgrund für eine gewisse Verschlechterung der Metrik der ausländischen Direktinvestitionen am BIP in einigen Golfstaaten (vor allem in Kuwait im Jahr 2008 sollte als externer Faktor, nämlich die Globale Finanzkrise (bestätigt, dass der Rückgang der weltweiten Indikator).

Zur gleichen Zeit sind offensichtlich ein erhebliches Potenzial für ausländische Investitionen und zunehmende Investitionsattraktivität der Region (in vielerlei Hinsicht bildeten unter dem Einfluss eines externen Faktors), vor allem in der Zeit nach der Krise die Entwicklung und die Suche nach Investoren aus verschiedenen Ländern, einschließlich Russland, neue regionale Möglichkeiten für die Diversifizierung der ausländischen Investitionen in der nationalen Hauptstadt.

In der heutigen Zeit die wichtigsten Geberländer Investitionen, einschließlich der ausländischen Direktinvestitionen in den Golfstaaten, die USA, Japan und EU. 2000 - 2008, spezifisches Gewicht der US-Investitionen rückläufig ist vor dem hintergrund des Wachstums der japanischen und westeuropäischen. Während dieser Zeit nur in der Wirtschaft KSA Zustrom von nicht-US-Investitionen stieg von 38% im Jahr 2000 auf 47% des auf Ihr Gesamtvolumen im Jahr 2007⁹

Wachsen die Investitionen der anderen aufstrebenden Ländern, beispielsweise China. Die chinesischen Investitionen in der Region in der 6 mal höher als in China Arabische, wobei der Letzte ist der Auffassung, dass "die Struktur der GCC-Staaten, aller Wahrscheinlichkeit nach, nicht ausreichend geregelt, um umfassende schließen Verträge mit anderen Ländern. Deshalb muss China sich bemühen, die Verhandlungen mit einzelnen Ländern"¹⁰.

Aktiv wachsen межарабские Investitionen - die wichtigste Komponente der Anlage-Strategie der Länder des Golf-Kooperationsrates im Rahmen der Globalisierung. Die arabischen Staaten orientieren sich auf gegenseitige Unterstützung, einschließlich in Bezug auf die Cross-Investitionen, zur gemeinsamen Gegenwirkung der Druck in den ökonomisch entwickelten Staaten. Gefeiert wird die Ansammlung von individuellen und Vollzieher in der Region in der Verteidigung der nationalen Ziele und Prioritäten.

Die bedeutendste jährliche Zunahme der Inter-Arabische Investitionen in 2003 - 2008 verzeichnete in Saudi-Arabien -329,8%; Investitionen in dieses Land im Jahr 2008 erreichten $7,1 Milliarden (1. Platz nach dem Umfang der erhaltenen arabischen Investitionen). KSA Kapital investiert auch in anderen arabischen Ländern, darunter - in der Bucht.

Die Staaten der Region daran interessiert, Diversifizierung Investment Partners, vor allem im Bereich der ausländischen Direktinvestitionen. Dieses Bestreben zurückzuführen, wie die objektiven Tendenzen der Entwicklung des globalen Finanzmarktes (Krise und der Verringerung der Chancen von Investitionen seitens der Länder des Westens), Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der Notwendigkeit der Diversifizierung der nationalen Wirtschaft, und der Wunsch, das Niveau der wirtschaftlichen Sicherheit der Länder der Region in diesem Bereich. Länder der Bucht, wie bereits erwähnt, benötigen die neueste Technologie, vor allem im Bereich der öl - und Gasgewinnung und-Verarbeitung. Daher wird derzeit die Möglichkeiten Dritter Länder durch die Anhäufung von Volumina des Exports Ihres Kapitals in die Region erweitert.

Von besonderem Interesse ist die Analyse der Bereiche der Anwendung des ausländischen Kapitals in der Wirtschaft der Golfstaaten im Jahre 2005 - 2008.

Anmeldungen, die in die Länder der Region für ausländische Investitionen wurden hauptsächlich im Dienstleistungssektor, darunter in solche Segmente wie Tourismus, Immobilien und Finanzen, Transport. Es wurde geschlossen, einige wichtige Vereinbarungen in der Telekommunikationsbranche.

Aktiv zieht ausländische Investoren Immobilien Golfstaaten. Die größte Empfänger Stahl VAE. 2005 - 2008 Bau-und Immobilienmarkt bildeten etwa 50% des BIP von Dubai. Zur gleichen Zeit, nach Angaben von Middle East Business Intelligence, die Kosten für Investitionen in den Bau von in den VAE sank von $3,1 Mrd. im ersten Quartal auf $1,4 Milliarden im vierten Quartal 2008 und belief sich auf $1,8 Milliarden US-Dollar. nach den Ergebnissen des Jahres, dass bis zu 60 Prozent weniger, als im Jahr 2007 ($2,5 Milliarden). Ungefähr 10% bereits begonnenen Bauvorhaben in 2008 - 2009 eingefroren wurden wegen der Probleme mit der Finanzierung¹¹.

Vieler Experten das Volumen der abgeschlossenen Verträge in der Bauwirtschaft im Jahr 2009 (etwa auf dem Niveau von 2008 oder etwas niedriger) bewertet, wie "normale Entwicklung" Sektor¹².

Ein erheblicher Teil der ausländischen Direktinvestitionen in Immobilien erfolgt regionalen Investoren, was sagt das über die Stärkung der gegenseitigen Zusammenarbeit der betrachteten Staaten.

Die Länder des Persischen Golfs etwas erweitern konnte der Zustrom von ausländischen Investitionen in der Fertigungsindustrie, insbesondere in Raffinerien und petrochemischen Unternehmen und in den Energiesektor. Nach Angaben der saudischen Investment agency Jadwa Investment, Wachstum, Investitionen verbunden mit der Erhöhung der Binnennachfrage, vor allem in der petrochemischen Industrie, Transport und Bau Sektoren, die eine stimulierende Wirkung auf die Dynamik der wirtschaftlichen Entwicklung¹³.

In добывающем Sektor das Volumen der ausländischen Investitionen waren gering, da in den meisten Golfstaaten sind nicht erlaubt, zum Beispiel, in Kuwait und in Saudi-Arabien. Hier ein erheblicher Teil der Produktion von öl und Gas erfolgt unter Verwendung bekannter Techniken und fast ohne die Beteiligung von ausländischen Unternehmen (und Investitionen).

In Katar vielleicht ausländische Beteiligungen in der öl - und Gasunternehmen Bereichen vor allem in Form von Vereinbarungen über die Aufteilung der Produktion (SOP). Aber die traditionellen Formen der Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern im Bereich der Gewinnung und Verarbeitung von öl, ограничивающиеся Abschluss eines Contracting-Verträge und die Bereitstellung von Technologie, know-how, Management-Dienste, technische Hilfe, erfordern die Entwicklung von neuen Formen der Interaktion.

Nach Schätzungen von Experten der OPEC, die arabischen Länder müssen Sie bauen noch eine Reihe von Raffinerien und газосжижающих Unternehmen, um die wachsende Nachfrage nach entsprechenden Produkte, dass erfordern Investitionen mit einem Volumen von nicht weniger als $30 Milliarden¹⁴.

So, in den Ländern des Golf-Kooperationsrates in den 2000er Jahren 2008 gab es Bemerkenswerte Veränderungen in der sektoralen Verteilung der ausländischen Investitionen. Der Anteil dieser Anlagen in der Produktions-Sphäre geschrumpft; eine deutliche Erhöhung des Anteils der Dienstleistungen als Empfänger des ausländischen Kapitals bei der Größe der Summe der Volumina in allen Bereichen der nationalen Volkswirtschaften.

Formen der Heranziehung des ausländischen Kapitals - die Gründung eines Joint Venture, Aktiengesellschaften und andere Formen der Interaktion zwischen den ansässigen und ausländischen Investoren. Dies ist aufgrund der Tatsache, dass die Länder des Golf-Kooperationsrates erforderlich sind überwiegend Technologie, Technik, Software, etc.

Sie sind bestrebt, ausländische Investitionen anzuziehen nicht so sehr in der Form von Geld, wie viel in Form von Kapital, d.h. in Form von FDI.

Die Motive der Heranziehung der ausländischen Direktinvestitionen - Zunahme der Wettbewerbsfähigkeit der Effizienz und des Wachstums der öl-und Gasindustrie, die wirtschaftliche Diversifizierung (sektorale und regionale), Verbesserung (ändern) Positionen in der internationalen Arbeitsteilung und des internationalen Handels, das Wachstum der Produktion und Export von nicht-öl-Sektoren der nationalen Wirtschaft. Das wichtigste Merkmal der moderne Golf-Staaten als Empfänger von FDI.

Der Anteil der Portfolio-Investitionen in der Region in Ihrer gesamten Umfang Betrug am Anfang den 2000-er Jahren, nach Angaben der UNCTAD, nur 0,3%¹⁵. Jedoch ändert sich die Situation. So, die Aktien der arabischen Gesellschaften wurden zu den Führern des Wachstums in der globalen Aktienmärkte im Jahr 2005 der Marktwert der Aktien in den Ländern des Golf-Kooperationsrates stieg im Jahre 2005 - 2008 mehr als verdoppelt. Die meisten länderspezifischen Märkte in unterschiedlichem Maße offen für ausländische Portfolio-Investitionen von privaten Unternehmen und Privatpersonen, in-und offiziellen Hauptstadt. Solche Investoren auftreten, hauptsächlich private Geschäftseinheiten aus entwickelten Ländern. Aber Investitionen wachsen und aus Ländern mit aufstrebenden Märkten.

So, mit nur 0,55% der Bevölkerung der Erde, die Länder der Region produzieren etwa 2% des BIP des Planeten und ziehen etwa 4% der weltweiten Investitionen. Das Niveau des BIP pro Kopf in der Regel in ССАГП höher weltweiten mehr als 3 mal, dass bestimmt die Möglichkeit, das weitere Wachstum der effektiven Nachfrage in den Ländern des Vereins. Dazu der Anteil der ausländischen Direktinvestitionen am BIP des Golf-Kooperationsrates auch über dem globalen Durchschnitt - fast in 2 mal.

* * *

Diversifizierung der Geberländer ausländischen Investitionen in die Wirtschaft der Region hat für die Golf-Staaten von wesentlicher Bedeutung. In diesem Zusammenhang ist darauf hinzuweisen, dass eine Reihe von Staaten, vor allem KSA und den Vereinigten arabischen emiraten, betrachten Russland als einen potentiellen Partner, wie für die unseres Landes kann wirtschaftlich und politisch einträgliche Zusammenarbeit¹⁶.

¹ Global Investment House: Saudi Arabia economic and strategic outlook http://www.menareport.com

² www.zawya.com/story.cfm/sid - Saudi Arabia General Investment Authority's economic site.

³ www.saudinf.com/main/c552.htm

⁴ The Foreign Investment Law, Royal Decree No. M/1 of 5.1.1421 H (9 February 2000) and Implementing Regulations issued 14.4.1423 H (24 June 2002) (replacing the 1979 Foreign Capital Investment Law) http://www.saudia-online.com/txtinvestment.htm

⁵ www.albawaba.com/en/business/global-investment-house-saudi-arabia-economic-and -strategic-outlook

⁶ Global Investment House: Kuwait-Saudi Economic and Strategic Outlook. Foreign Investment. March 2008 - http://www.mena-report.com

^{Батыршин I. M.} 7 Über den Beitritt Saudi-Arabiens in der WTO. M.: USB, 2006.

^{Касаев E. O.} 8 Investitionsklima Katar - http://www.iimes.ru/rus/stat/2009/04 - 08 - 09.htm

⁹ http://www.arabianbusiness.com

¹⁰ Aus der Rede des Vorsitzenden der Volksrepublik China HU Jintao bei einem treffen mit dem Generalsekretär des Kooperationsrates der arabischen Golfstaaten (GCC), Abdel-Rahman Ben Hamad Al-Атыии 11. Februar 2009 - http://russian.people.com.cn/31520/6590718.html

¹¹ Middle East Business Intelligence (MEED)

¹² Cm.: Nahost-Nachfrage-2009: Tauwetter beginnt im Herbst - www.cement-online.ru

¹³ Capital for Arabic Countries Handbook. International Business Publications, USA.

¹⁴ http://www.mideast.ru, March 9, 2006.

¹⁵ Cm.: Die UNO-Konferenz für Handel und Entwicklung. Bericht über Investitionen weltweit: 2003 FDI-Politik im Dienste der Entwicklung: nationale und internationale Aspekte. Übersicht der UNO. New York - Genf, 2003.

¹⁶ Diese Richtung wird Gegenstand einer gesonderten Untersuchung (Anm. AUT.).

Permanent link to this publication: