L. V. ШКВАРЯ

Doktor der Wirtschaftswissenschaften

I. A. АЙДРУС

PhD

GCC Stichworte:, Anwendungsbereich arabischen Kapitals, der Deutsch-Arabische Investitionen

Die arabischen Golfstaaten sind eine strategisch wichtige Region. Besitzen große Vorräte von Kohlenwasserstoffen (etwa 60% der weltweit nachgewiesenen ölreserven und 30% Erdgas¹), diese Staaten, die in der Kooperationsrat der arabischen Golfstaaten (GCC)*, haben einen direkten Einfluss auf die weltweiten Märkte Kohlenwasserstoffe, sowie auf den Zustand der internationalen Finanzmärkte.

Ausländische Vermögenswerte von Unternehmen, Stiftungen und privaten Wohlfahrt von Personen GCC-Staaten in der Zeit vor der Krise 2007 erreichten $1,9 Billionen., wobei diese Vermögenswerte stetig gestiegen seit 2002² Investitionstätigkeit dieser Gruppe von Staaten und blieb in 2008 - 2009, und nach der Krise erwartet weiteren Anstieg des Investitionspotentials der Golfstaaten. So schätzt das Global Institute von McKinseybis zum Jahr 2020 erreicht $9 Billionen., davon 30 - 60% (abhängig vom ölpreis und Größen der inländischen Nachfrage nach Kapital), wird voraussichtlich außerhalb der Region investiert³.

Russland bleibt abgesehen von der Verteilung von großen arabischen Anhänge. Zur gleichen Zeit scheint es, dass in Zeiten einer globalen Wirtschaftskrise und suchen Wege aus ihm heraus, und auch die allmähliche Verwandlung Modelle Ausfuhr von Kapital arabischen Staaten, gibt es eine Objektive Möglichkeit zur Erweiterung der gegenseitig vorteilhaften Zusammenarbeit bei Investitionen in Russland mit den arabischen Staaten des Persischen Golfs.

In dem Artikel der Versuch unternommen, zu analysieren, die Besonderheiten der Bildung und Ausfuhr von Kapital den Ländern dieser Region in den modernen Bedingungen.

EINE ÜBERFÜLLE VON KAPITAL: DIE QUELLEN DER BILDUNG

Verfügbarkeit von natürlichen Energieressourcen, deren Gewinnung, Verarbeitung und den Export in Kombination mit einem solchen Faktor, wie die steigenden Preise auf dem Weltmarkt zugrunde liegen Sättigung Kapital Volkswirtschaften der arabischen Länder des Persischen Golfs.

Die Staaten der Region unterschiedlich dotiert mit natürlichen Ressourcen. Auf das Königreich Saudi-Arabien (KSA) entfallen 23% der weltweit nachgewiesenen ölreserven, auf die Kuwait - 9%.

Die Dynamik der Produktion von Rohöl in 2007 - 2009 dargestellt in Tab. 1.

2009 Saudi-Arabien verhängte in der Entwicklung eines der größten neuen Lagerstätten - Хурайс. Darauf produziert täglich 1,2 Millionen Barrel. öl Arab Light. Die internen Zwecke des Königreichs ermöglichen die ölindustrie zu entwickeln.

Allerdings ist die Produktion von öl-OPEC-Ländern, in dem

Tabelle 1

Rohöl-Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Katar und Kuwait im Jahre 2007 - 2009 gt. (tausend Barrel. pro Tag)

Quelle: zusammengestellt nach - OPEC Monthly Oil Market Report, January 2010.

* In den GCC-Staaten, erstellt im Jahr 1981, gehören Saudi-Arabien (KSA), Vereinigte Arabische Emirate (VAE), Kuwait, Oman, Katar und Bahrain.

Abbildung. Erdgas-Reserven der Länder des Golf-Kooperationsrates (2009)

Quelle: BP Statistical Review. Global Research.

auch - arabischen*, in den letzten zwei Jahren rückläufig im Zuge der globalen Finanzkrise. Wenn im Jahr 2008 der OPEC-Länder abgebaut 31,206 tausend Barrel. öl pro Tag (im folgenden B/D), dann im Jahr 2009 sank diese Zahl bis 28,722 tausend⁴

Wichtig für den Anlageprozess speichert Export Produkte der Erdölverarbeitung. Der größte Exporteur in der Region steht Saudi-Arabien (1138,8 tausend B/D), gefolgt von Kuwait (739,1) und Katar (73,9). Die im wesentlichen in den letzten 10 Jahren stiegen die Volumina des Exports von ölprodukten ins Ausland in den VAE (fast 4-mal) und in Kuwait (1,3 mal).

GCC-Ländern sind auch die Besitzer der größten (siehe Abbildung), Hersteller und Exporteure von Erdgas, vor allem Katar.

Nach Schätzungen der OPEC, Katar verfügt über 14% der weltweiten Gasreserven, Saudi-Arabien - 4%, Vereinigte Arabische Emirate - 3,5%⁵.

Umsatz Erdgas von 1987 bis 2007 stiegen aus Katar in 10,7-fache, bei Saudi-Arabien - 2,8-mal in den Vereinigten arabischen emiraten - 2,7-fache. Im Jahr 2008 Katar exportierte 56781 Mio. m³, oder 74% der im Land geförderten Gas, Vereinigte Arabische Emirate - 7567 oder 15%. Bis 2012 Katar plant, erhöhen Sie die Export-Potenzial von bis zu 220 Milliarden m³ Erdgas⁶.

Katar (2. Platz in der Welt nach Indonesien für den Export von verflüssigtem Erdgas (LNG) im Jahr 2008, führt Verhandlungen über den Abschluss von Verträgen über die Lieferungen nach Europa, bildet Konkurrenz zu Russland) und Saudi-Arabien treten die größten Lieferanten von verflüssigtem Erdgas, Butan und Propan - auf den Weltmarkt. Insbesondere im Jahr 2008 hat die Saudi-LNG-Lieferungen auf der ganzen Welt beliefen sich auf 10 Mio. T erwartet weiteres Wachstum im Produktions-und LNG-Lieferungen⁷. Oman und die Vereinigten arabischen Emirate liefern auch aktiv auf dem globalen LNG-Markt.

Alle untersuchten Länder zeichnen sich durch erhebliche Einnahmen aus dem Export von Kohlenwasserstoffen, deren Anteil am Gesamtvolumen des Umsatzes übersteigt 90%. So ist nach Angaben der OPEC im Jahr 2009 Einkommen aller Länder dieser Organisation aus dem Export von öl belief sich auf $559 Milliarden und voraussichtlich auf $675 Milliarden im Jahr 2010⁸ Alles zeugt Nebenfluss in die Länder der Region soliden finanziellen Ressourcen.

Die Diversifikation der Wirtschaft, die Schaffung eines günstigen Investitionsklimas ermöglichen die Länder der Region bilden weitere Quellen der finanziellen Ressourcen auf den heimischen Märkten. Das markanteste Beispiel treten Vereinigte Arabische Emirate, in denen der Anteil der öl-Export ist nur 47,6% - die niedrigste rate unter den Ländern der betrachteten Gruppe.

Unter den öl-Monarchien der VAE haben die diversifizierte Struktur der Wirtschaft. Nach Schätzungen von Experten des IWF, der 70% des BIP der VAE nicht im Zusammenhang mit der Gewinnung und Verarbeitung von Energie⁹. Etwa 30 Jahre Vereinigte Arabische Emirate industrielle Entwicklung investiert $6,8 Billionen. In der Folge erschienen etwa 1000 neue Unternehmen, die durch mehr als $20 Milliarden von ausländischen Direktinvestitionen. Führende Industrien von heute - Chemie und Petrochemie, sowie der Herstellung von Aluminium. So, das Unternehmen Dubai Aluminum ist der wichtigste Lieferant von Aluminium in die Länder des Golf-Kooperationsrates¹⁰.

So, die ursprüngliche Quelle des Entstehens der arabischen Kapitals diente als Export erhebliche Mengen von Kohlenwasserstoffen in förderliche Bedingungen für exportierender Länder der Konjunktur auf dem Weltmarkt in der Zeit des "ölschocks". Zufluss vom großen "petrodollar" den arabischen Ländern des Persischen Golfs wurde umgebaut, um Investitionen im Ausland. Arabische Investitionen, die nach Ihrem Einsatz im Ausland, Experten behandelt wie die steigende Bedeutung.

Doch bevor die arabischen Länder-Exporteure von öl steht die Aufgabe, kompetente und effiziente Verwaltung Ihrer überschüssigen Kapital. Es ist erwähnenswert, dass die Verwaltung von Ressourcen in den letzten 7 - 8 Jahren einige Unterschiede zur Periode 1970-er Jahren.

FEATURES INVESTMENT THREADS

Üblicherweise gibt es drei Phasen bei der Ausfuhr von Kapital Arab-

* In der OPEC besteht aus 11 Staaten, einschließlich Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate, Katar und Kuwait (Anm. ed.).

скими Ländern. Jeder von Ihnen hat seine eigenen Besonderheiten in den Formen und Geographie des Exports und предопределялся internen und internationalen Prozessen. Als gemeinsame Eigenschaften kann festgestellt werden, dass das Volumen der exportierten arabischen Investoren Kapital zum Wachstum neigen.

Die erste Stufe der - 1970er - 1980er Jahren - war geprägt von dem Export von Finanzmitteln von den Regierungen der arabischen Länder, hauptsächlich in Lateinamerika in Form von Fremdkapital auf zwischenstaatliche (offiziellen) Basis, d.h. gewährt auf die Bedingungen der Dringlichkeit, der Zahlung und der Werthaltigkeit den Regierungen lateinamerikanischer Staaten. Dieser Prozess ist weitgehend gesichtsnerv wurde qualitativen Veränderungen in der globalen Währungs-und Finanzsystems. Der Charakter dieser Veränderungen Bestand in folgendem.

Erstens, im Jahr 1971 brach das Bretton-Woods-Währungssystem mit seinen золотодевизным Standard und festen Wechselkurs, und entwickelt das System Jamaikanisch. Die neueste setzte die Aufhebung der strengen Beschränkungen, die verhindern den Abfluss von Kapital und erlaubten halten die Zinsen niedrig, um sicherzustellen, Regierungen und Wirtschaft mit Billigen Darlehen Ressourcen. Entwickelten sich die Märkte Banking, öffentliche Schulden Wertpapiere und Corporate.

Zweitens, gab es eine scharfe Erweiterung der internationalen Kapitalmarkt unter dem Einfluss der Erhöhung der internationalen Liquidität und die internationale Mobilität von Ressourcen aufgrund des "ölschocks". In den 1970er - 1980er Jahren International private Darlehen verwendet wurde, die für die direkte oder indirekte Finanzierung von Haushaltsdefiziten die aktuellen Zahlungs-Bilanzen.

In der Folge stieg das Volumen der internationalen Kredit-Markt, einschließlich im Zusammenhang mit der änderung der Art der Nutzung des internationalen Darlehen. Seine endliche Ernennung wurde nicht nur die Sphäre des internationalen Austauschs, sondern auch die Sphäre der Produktion. Dies erforderte größere Darlehen und auf längere Fristen, sowie die Entwicklung eines ganzen Komplexes Begleit Kredit-und Finanzdienstleistungen und führte zur Erosion der Grenzen vor geschlossenen nationalen Finanz-Räume, stimuliert die Ausfuhr von Kapital über nationale Grenzen und die Entwicklung der Finanzmärkte weltweit¹¹.

Andererseits, die Entwicklung der lateinamerikanischen Länder in der Nachkriegszeit wurde begleitet von einem intensiven eindringen des ausländischen Kapitals in der Wirtschaft, und vor allem Investitionen den USA, Großbritannien, Spanien, Frankreich, Japan. Aktiven Investoren in Stahl lateinamerikanischen Länder und die arabischen Staaten-нефтеэкспортеры. Es war durch den Wunsch der Regierungen der lateinamerikanischen Länder zur Entwicklung der eigenen Industrie, die Bildung des günstigen Investitionsklimas und zielgerichtete Aktivitäten zur Anwerbung von ausländischen Darlehen. Doch die Anlagen waren низкоэффективными für die arabischen Investoren, und im Jahr 1982 einige Lateinamerikanische Länder haben angekündigt, selbst Bankrott, unfähig, mehr als die Auslandsschulden zu bedienen¹².

Die zweite Etappe wir bedingt датируем 1990 - 2001 In dieser Zeit den wichtigsten EU-Rezeptoren arabischen - jetzt oder nichtstaatlichen (privaten) - Kapital in Form von Bankeinlagen, oder andere Portfolio-Investitionen geworden industrialisierten Staaten, vor allem die USA und die EU.

Die Hauptquelle der Finanzierung der großen Projekte in dieser Zeit diente der private Sektor in den arabischen Ländern. Neben der Deponierung redundante Ressourcen auf Konten westlicher Banken, Arabische Kapitaleigner aktiv Immobilien im Ausland aufgekauft und tun andere Bild erwerben.

Bis 2001 wurden erhebliche Mengen Arabischer Investitionen wurden hauptsächlich in die Wirtschaft der Vereinigten Staaten, strategischer Partner der arabischen Staaten des Persischen Golfs. Nur Saudi-Arabien investiert in die US-Wirtschaft ungefähr $750 Milliarden Jedoch nach dem 11. September 2001 in den USA verursachten ungünstige Bedingungen für die arabischen Investoren. Der Abfluss der Mittel, um die größte von Ihnen, deutlich zugenommen, nachdem die Verbreitung von Informationen über die Absicht der USA, die Beschränkungen für den Abzug von Ressourcen aus dem arabischen US-Wirtschaft. Unmittelbar nach dieser großen Zustrom von arabischen Hauptstadt aufgenommen wurde in Frankreich¹³.

Ab diesem Zeitpunkt immer mehr arabischen Investoren versetzen, Ihre finanziellen Ressourcen auf die europäischen, asiatischen und внутрирегиональные Märkte.

Also, 2001 - 2002 saudischen Investoren aus den USA brachten die Mittel in Höhe von mehr als $200 Milliarden, den Vereinigten arabischen emiraten beschlagnahmt etwa 3 Milliarden, Katar -2,7 Mrd.¹⁴, und dieser Prozess wird fortgesetzt, obwohl es nicht ist unumkehrbar.

Diese Mittel reinvestiert in die am wenigsten riskante Vermögenswerte in Europa, die zieht mehr als 20% der arabischen ausländischen Investitionen. Der Großteil der Ressourcen begab sich nach Großbritannien, wo die gesammelten Arabische Investitionen belaufen sich nach Schätzungen von Experten etwa 7 Milliarden F. Artikel¹⁵

Doch nach Ansicht nicht nur der arabischen, sondern auch der westlichen Experten, die Investitionen aus öffentlichen Mitteln der Länder Asiens und des Nahen Ostens in der größten westlichen Banken in der heutigen Zeit können sich Fehler, trotz der Tatsache, dass Sie investiert

für eine lange Zeit, und nicht davon ausgehen Krankenwagen Rückstoß.

Also in der gegenwärtigen Phase (2002 - N. BP.) Arabische Investoren auf der Suche nach Möglichkeiten zu diversifizieren Geographie Anhänge. Ihre finanziellen Ressourcen zunehmend aktiv in Immobilien investiert in den Entwicklungsländern.

Wachsen внутрирегиональные Investitionen der Länder des Golf-Kooperationsrates und Ihre Investitionen in andere Arabische Staaten. So, im Jahr 2005 межарабские Investitionen stiegen um 55% und erreichte das Niveau von $6 Milliarden, während die konsolidierten Vermögenswerte der Finanzmärkte arabischen Region wurden auf $1 Bio. Diese zahlen wurden von dem Leiter der arabischen Business Association Hamadi Al-Табаа in der Vergangenheit im Januar 2006 XI Arabischen Business Forum,¹⁶.

Es wird erwartet weiteres Wachstum внутриарабских Investitionen, und bis zum Jahr 2020 kann Ihr Niveau zu erreichen $4,2 Billionen. Dieser Trend deutet darauf hin, dass ein wachsender Anteil von riesigen öl-Reichtums investiert wird auf den inländischen Finanzmärkten, durch die Stimulierung der Entwicklung der Region¹⁷.

GCC-Ländern, die Quelle der soliden finanziellen Ressourcen, unabhängig von der aktuellen Krise weiterhin ausüben межарабские Projekte, darunter auch mit der Teilnahme von arabischen Fonds National Welfare Fund. So, in den nächsten 10 Jahren mehr als $55 Milliarden werden investiert in Projekte, die im Zusammenhang mit dem Bau von Straßen und Flughäfen. Weitere $25 Milliarden wird zu regionalen Bau der Eisenbahn¹⁸.

Dabei nachvollziehbar ist der Wunsch, den gcc-Ländern zu stärken und zu entwickeln, Handels -, Wirtschafts-und Investitions-Beziehung mit schnell wachsenden Volkswirtschaften in Asien (China, Indien), die Verstärkung der Interaktion mit den Ländern Lateinamerikas, um die Zusammenarbeit mit den Staaten Eurasiens, einschließlich GUS-Staaten. Trotz der Krise, die Staaten des Persischen Golfs investiert aktiv in afrikanische Länder, vor allem West-und Nord -, insbesondere in Marokko und ägypten. Tunesien ruft das größte Interesse, und Unternehmen aus den Vereinigten arabischen emiraten beginnen mit dem Bau der neuen Stadt in Tunesien. Der Gesamtbetrag der Investitionen in das Projekt, das Entwicklungsunternehmen Soma Dubai, belaufen sich auf $25 Milliarden ist Geplant, auch ein großes Projekt für den Bau einer Brücke über das Rote Meer (aus dem Jemen in Dschibuti)¹⁹.

DIVERSIFIKATION DER INVESTITIONEN

Änderungen treten nicht nur in der Geographie des Exports von Finanzmitteln Golfstaaten, sondern auch in Bereichen Anwendung, in den Formen et Al. die Notwendigkeit der Diversifikation steigt deutlich mit der globalen Finanzkrise und der Instabilität der westlichen Volkswirtschaften.

Auf der heutigen Etappe gibt es erhebliche Volumina des Exports von arabischen FDI mit Ihrer Platzierung im Dienstleistungsbereich (Finanzsektor, Handel, Tourismus, Telekommunikation) sowohl in entwickelten als auch in Entwicklungsländern, darunter auch in der arabischen Region. Als Abbildung der letzteren kann man das Projekt nach der Bildung des arabischen Tourismus-Bank (Arab Tourism Bank) mit einem Kapital von $2 Milliarden, das wird sich mit der Finanzierung der touristischen Projekte in den Regionen Машрика Maghreb und²⁰.

Die Firma MBI International, kontrolliert von der saudischen Scheich Mohammed bin ISSA Al-Джабером und besitzt 60 Hotels in den touristischen Resorts in Europa, hat angekündigt, über den Wunsch, Teil des Geschäfts zu erwerben Concorde Group, die Eigentümer der 12 Luxus-Hotels in Frankreich. Die saudischen Zeitungen bewerten den Wert der Transaktion in Höhe von $2 Milliarden in das Unternehmen International Hotel Investment PLC (die Regierung von Dubai) im Februar 2008 erwarb das Hotel "Metropol" am Ufer der Themse und mehrere angrenzende Gebäude für $225 Millionen²¹.

Bedeutend Anlagen im Bau-und Immobilienrecht im Ausland, wobei man beachten das wachsende Interesse der Araber an diesen Segmenten zu investieren. Zum Beispiel, das Unternehmen Investate (Sitz in Bahrain) plant den Bau am Ufer der Themse in London eine Wohnanlage im Wert von $750 Millionen Qatari Diar Real Estate Investment Co. obwohl die Regierung von Katar, im Januar 2008 erwarb das Verteidigungsministerium Großbritannien London-Chelsea-Kaserne zum Bau von Wohnhäusern für $2 Milliarden.²². Reservefonds von Oman führte die Verhandlungen über die Errichtung der Wohngebiete in Minsk am²³.

Die Bewohner der Golfstaaten aktiv Aufkauf von Immobilien und in den arabischen Ländern, vor allem im Libanon (2009 Investitionen von über $5 Milliarden)²⁴. Ähnliche Kapitalanlagen sind die strategischen und Zielen auf langfristige, bis zu 50 Jahren. Arabische Investoren hat sich zu einem der größten Eigentümer der weltweiten Immobilien. Der Kauf von Grundstücken und Immobilien im Ausland so populär geworden Objekt der kapitalanlage, wie der Finanzsektor, der Bau und der Handel.

Auffällig Anhänge arabischen Investoren im Industriesektor ausländischen Ländern, einschließlich der Entwicklungsländer in Asien. Illustration für diesen Trend waren solche Transaktionen wie beispielsweise der Kauf von der saudischen Firma "aramko" 25% der Anteile an der Raffinerie in der chinesischen Provinz Fujian²⁵.

Als Motiv des Exports von FDI aus den Ländern des Golf-Kooperationsrates Feiern wir den Wunsch nach Expansion Kontrolle über die mit der Gewinnung und Verarbeitung von öl-TV-Verteilung. Zum Beispiel, zu diesem Zweck die staatlichen ölgesellschaften

Saudi-Arabien und Kuwait schlossen Partnerschaften mit der chinesischen Firma "Синопек" im Rahmen von zwei separaten Verarbeitungs-und petrochemischen Unternehmen in China.

Die Motive der Erhöhung der Effektivität der Investitionen betreffen vor allem die Raffination und den Erwerb strategischer Vermögenswerte können verknüpft werden mit grenzüberschreitenden Fusionen und übernahmen im Bergbau und anderen Branchen. Zum Beispiel, Unternehmen können Investitionen für den Erwerb strategischer Vermögenswerte in Form von know-how oder Verfahren anderer Unternehmen oder von spezialisierten Technologie-Anbieter, oder, um zu beschleunigen den Prozess der globalen Status der übernahme durch den Zugriff auf die Ressourcen, Möglichkeiten und Märkte zu erwerbenden Unternehmen.

Ein erheblicher Teil ausländischer Vermögenswerte GCC-Staaten entfallen auf die Portfolio-Investitionen. Arabische Investoren sind risikoscheu und daher in der Regel zu investieren neigen, Ihre finanziellen Ressourcen in stabilere Vermögenswerte, wenn auch weniger profitabel. Mit dem charakteristischen Merkmal der arabischen ausländischen Portfolio-Investitionen kann benannt werden, hohe Grad der Diversifikation sowohl in sektoraler und regionaler Hinsicht.

Der internationale Markt евровалют* zieht Araber Flexibilität der Regeln, der Abwesenheit der Besteuerung und Einschränkung des Kapitalverkehrs, der Fähigkeit, zu speichern Bankgeheimnis, sowie die relative Einfachheit der Investitions-und Management Asset Market.

Ein charakteristisches Merkmal dieser Art von Investitionen ist keine Aktion arabischen Unternehmer und Ihre Untätigkeit, da Sie nicht erwerben Fremdwährung werden können, indem die nationalen Banknoten. Erhalten Sie Geld in einer ausländischen Währung durch den Verkauf von öl und ölprodukten in den globalen Märkten. Halten Sie Ihre Finanzen in unveränderter Form, Sie werden in der Tat verleihen die entwickelten Länder.

Immer häufiger solche Form des Exports von Kapital, wie die Gewährung von Krediten, Darlehen und finanzielle Vorteile bei der Gründung von Joint Ventures mit ausländischem Kapital.

Wir betonen, dass zum ersten mal eine solche Form des Exports von Kapital erschien am Anfang der "ölboom" und zielte auf die Kreditvergabe den Import der arabischen Erdöl entwickelten Ländern. Zu den Kreditnehmern gehören vor allem jene Länder, erlebt die größte Defizit der Zahlungsbilanz und deren Währungen wurden vergleichsweise anfälliger Abwertung Inflation. Im Laufe der Zeit die Popularität dieser Methode des Exports von Kapital wuchs. Derzeit ist der Anteil der Kredite und industriellen Kredite im Gesamtvolumen von ins Ausland exportierten Kapitals Länder des Golf-Kooperationsrates reicht von 10 bis 25%, abhängig vom Land²⁶.

Wir werden bemerken, dass viele Gemeinsamkeiten mit der Bereitstellung von staatlichen Krediten hat eine solche Form des Exports von Kapital, wie Anzahlungs-Bezahlung von importierten waren und Dienstleistungen. Hierher kann man und die Untertreibung des Wertes der Exporte überschätzung von Kosten und Import. Diese Trading-Mechanismen sind nicht exportieren, im wahrsten Sinne des Kapitals, jedoch in Ihrem Wesen, Sie sind eine verborgene Form von zinsgünstigen Darlehen von ausländischen Volkswirtschaften.

Insgesamt sind nach Angaben der UNCTAD, die Ausfuhr der ausländischen Direktinvestitionen aus der Region wachste seit fünf Jahren in Folge und erreichte im Jahr 2009 $90,3 Milliarden, gegenüber 11,3 im Jahr 2003 der Anteil der Länder des Golf-Kooperationsrates entfielen 94% dieser Summe²⁷.

Jedoch bei der Analyse von Mengen externe Investitionen der arabischen Erdöl exportierenden Länder gibt es die Komplexität der Bestimmung der Höhe der Investitionen von Privatpersonen, die oft legen Ihr Kapital anonym. Dazu das genaue Ausmaß der Export von Kapital aus westlichen Ländern in Asien, vor allem aus dem Golf-Kooperationsrat, erweist sich als sehr anspruchsvoll und in Zusammenhang mit der Abwesenheit des einheitlichen statistischen Instrumentariums, und mit "Deckkraft" Ihrer internationalen Aktivitäten mit einem Kapital**.

DIE INVESTITIONEN DES GOLF-KOOPERATIONSRATES IN RUSSLAND: CHANCEN UND PERSPEKTIVEN

GCC-Ländern betrachten die Investitionen Zusammenarbeit mit Russland als lukrative Möglichkeit für die Verminderung der wirtschaftlichen Abhängigkeit vom Westen. Dabei ist Russland betrachtet den Arabern und als Spender, und wie der Empfänger. Es gibt eine Reihe von Beispielen Interaktion, die erst vor kurzem begann - bereits in der XXI Jahrhunderts.

Der Kuwaitische Bauträger Sovereign Hospitality Holdings (Firma gehört Mohammed Abdulmohsen Al-Kharafi & Sons, spezialisiert auf den Bau, Luftfahrt, IT, Landwirtschaft) besitzt 21 Hotels in verschiedenen Ländern, plant Investitionen in den Bau von Hotels in Russland $1,5 Mrd. Dubai Holding Dubai World erwarb die Firma OGK-1, die RAO UES gehörte, und garantiert 100 Millionen Dollar Investitionen in die Entwicklung der Gesellschaft²⁸. Die Bank "Uralsib" erregte im Jahr 2008 syndizierten Kredit in Höhe von

* Der EU-Markt-Segment, Teil des internationalen Marktes Darlehen Kapital. Erstellt in Europa in den späten 1950er Jahren, weiterhin funktionieren derzeit. Es gibt die folgenden Märkte евровалют: Markt Eurodollars, Markt Euro, Pfund, Schweizer Franken etc.

** Daten, die von der OPEC und dem Arabischen Währungsfonds, im Widerspruch mit den Statistiken internationaler Organisationen. In unseren Studien haben wir stützen uns auf Daten der UNCTAD und des IWF.

Tabelle 2

Vor-und Nachteile von Investitionen in die russische Wirtschaft (in Bezug auf der arabischen Staaten)

$313 Millionen Zusammen mit den Banken Credit Suisse, Bayern LB, INGBank N. V.,b Syndikat gehörten Finanzdienstleister aus den VAE - Emirates NBD PJSC und die National Bank of Oman²⁹.

Trotz einer Reihe von limitierenden Faktoren, Russland im Allgemeinen sieht attraktiv arabischen Land für Investitionen (Tab. 2).

Abschreckende Wirkung in vielerlei Hinsicht steht die Unterentwicklung der rechtlichen Grundlage der Investment-Interaktion Russlands mit den Ländern des Golf-Kooperationsrates.

Der Prozess der Bildung der rechtlichen Grundlagen für wirtschaftliche Zusammenarbeit der Parteien auf bilateraler Basis begann in der zweiten Hälfte der 1990er Jahre allerdings deutlich intensiviert bereits im neuen Jahrtausend. Die Rechtsgrundlage umfasst verschiedene Abkommen im wirtschaftlichen Bereich zwischen der Russischen Föderation und von jedem Staaten der arabischen Halbinsel.

Diese Tätigkeit tatsächlich verlief in zwei Phasen. In der ersten Phase - den 1990er Jahren- führte Russland aus Handels-wirtschaftliche Zusammenarbeit mit den Ländern des Golfs, oft basierend auf Abkommen, die von der Sowjetunion. Zum Beispiel die Basis für die Entwicklung von partnerschaftlichen Beziehungen mit Kuwait bis in die heutige Zeit dient 1985 unterzeichnete Handelsabkommen, die für die gegenseitige Gewährung der Meistbegünstigung sowie Abkommen (1998) über die Regelung der Schulden der ehemaligen UdSSR. Seit 1978 wirkt und das Abkommen über den Luftverkehr.

In dem genannten Zeitraum bestanden Vereinbarung breiten Ausrichtung - über Arcade, wirtschaftlichen, technischen, kulturellen Zusammenarbeit. Beispiel: das Allgemeine Abkommen über Handels -, Wirtschafts -, Investitions -, wissenschaftlich-technischen, kulturellen, sportlichen und Jugend-Zusammenarbeit zwischen den Regierungen der Russischen Föderation und der CSA (November 1994). CIC einer Vereinbarung von verschiedenen Aspekten der Interaktion in der Tat nicht Ahnen konnte Tiefe Aufarbeitung der Richtungen der Zusammenarbeit auf einer von Ihnen. Dieser Zustand spiegelte die vertraglichen Rahmenbedingungen und den tatsächlichen Zustand der wirtschaftlichen Zusammenarbeit.

In den 2000er Jahren erschienen überdimensioniert Dokumente über die bilaterale Zusammenarbeit in den einzelnen Bereichen. Ein Beispiel für diesen Ansatz dienen kann, der Vertrag über die Vermeidung der Doppelbesteuerung zwischen Russland und Oman (2001) sowie das zwischen Russland und Katar ein Abkommen über die Förderung und den gegenseitigen Schutz von Investitionen (Februar 2007).

Wie aus den vorgelegten in der Tabelle. 3 Daten, bis auf den heutigen Tag die Rechtsgrundlage zwischen Russland und aus jedem Golfstaaten erhielt nicht die notwendige Entwicklung. Zur gleichen Zeit auf höchstem Niveau auf beiden Seiten erklärt die Notwendigkeit zu vertiefen wirtschaftlicher Interaktion, was in Konflikt mit der vorherrschenden Stellung in diesem Bereich.

So hat W. Putin als Präsident der Russischen Föderation, sagte, dass die Entwicklung der Beziehungen mit den arabischen Ländern - dies ist ein bedeutender Vektor der Außenpolitik Russlands, und wiederholt auf die Bedeutung der Stärkung der direkten Kontakte zwischen Business-Gesellschaften Russlands und der arabischen Länder³⁰. Laut dem Russischen Außenminister S. Lawrow, "Kurs auf die Entwicklung der allseitigen Beziehungen mit den arabischen Staaten bleibt eine der strategischen Vektoren der Außenpolitik Russlands. Ein wichtiges Element solcher Linien ist die diplomatische Begleitung

Tabelle 3

Die Rechtsgrundlage der bilateralen Zusammenarbeit zwischen Russland und den gcc-Ländern (Stand 2009)

Anmerkungen:

* Ein Abkommen über die militärisch-technische Zusammenarbeit (2006).

** Die Arbeit an dem Vertrag (парафирован im Februar 2001) Finanzministerium Russlands anerkannt als unzweckmäßig Zusammenhang mit der Erhebung von Bahrain zum Offshore-Zone.

*** Verhandelt wird oder es eine Koordination der Projekte.

**** Eingeführt Bahrain einseitig für die Bürger Russlands.

Projekte unserer wirtschaftlichen Zusammenarbeit, dessen Potenzial ist sehr groß"³¹.

Die Arabische Welt bei weitem nicht einheitlich, und das Modell der Zusammenarbeit, aufgebaut mit einigen Ländern der arabischen Welt, mit der anderen kann nicht wirksam sein³². Andererseits, die Förderung und den gegenseitigen Schutz von Investitionen auf der Grundlage der einschlägigen Abkommen könnte stimulieren die Bewegung des Kapitals und der Entwicklung der gegenseitig vorteilhaften handelswirtschaftlichen und wissenschaftlich-technischen Zusammenarbeit.

Die Lösung dieser und anderer Fragen wird auf der gegenseitig vorteilhaften Grundlage zu gewinnen in den einzelnen Vertragsstaaten die Investitionen der anderen Seite. Verbesserung des Investitionsklimas, die Verabschiedung des staatlichen Programms zur Umsetzung der strategischen Interessen Russlands in der Region, die konsequente Entwicklung der vertragsrechtlichen Basis, sowie die Durchführung von Informations-und PR-Kampagnen wird dazu beitragen, die qualitativen Durchbruch in den Russisch-Arabisch Investitionszusammenarbeit.

¹ die OPEC. Annual Statistical Bulletin 2009.

² UNCTAD. World Investment Report 2008: Transnational corporations and the infrastructure challenge.

³ Investing the Gulfs oil windfall profits // McKinsey Quarterly. May 2008 - http://www.mckinseyquarterly.com

⁴ OPEC. Monthly Oil Market Report, January 2010.

⁵ OPEC. Annual Statistical Bulletin...

⁶ ebenda.

⁷http://www.neftevedomosti.ru

⁸ OPEC. Monthly Oil Market Report...

⁹ International Monetary Fund. World Economic Outlook Database, October 2009.

^{Шкваря L. W.} 10 Probleme subregionalen межарабской der wirtschaftlichen Integration im Rahmen der Globalisierung. M., 2008.

^{Федякина Tolstoi.} 11 Internationale Finanzen. SPB., Peter, 2005.

¹² EBD.

¹³ USA verlieren $400 Milliarden arabischen Investitionen // Finanznachrichten. 12.11.2002.

¹⁴ EBD.

¹⁵ Nach Angaben des Russisch-arabischen Geschäftsrates - http://www.russarabbc.ru/rusarab

¹⁶ The Peninsula (Qatar). 4.01.2009.

¹⁷ Khaleej Times (UAE). 13.07.2008.

¹⁸ Gulf states to pump $55bn into roads and airports projects // Qatar Daily Newspaper, 10.4.2010.

¹⁹ ebenda.

²⁰ Arabian Business. July 1, 2008 - http://www.arabianbusiness.com

^{Muzychuk A.} 21 Saudi-Scheichs kaufen französische Luxus-Hotels // DPMoney, 28.10.2008.

²² EBD.

²³ Arabian Business. July 1, 2008...

²⁴ ebenda.

²⁵ Ibid.

²⁶ Ibid.

²⁷ UNCTAD. World Investment Report 2008...

²⁸ Nach Angaben des Russisch-arabischen Geschäftsrates...

²⁹ Uralsib Bank unterzeichnete eine Vereinbarung über die Beteiligung der internationalen syndizierten Kredit. 7.7.2008 // INF. die Agentur "die Investitionen der Banken Consulting" - http://ibk.ru/42579.html

³⁰ Russland und die Arabische Welt: eine Brücke mit Gegenverkehr // Diplomat, 2006, N 7.

^{Lavrov S.} 31 Intensivierung der Deutsch-arabischen Zusammenarbeit bei Investitionen bringen kann, eine effektive Rendite / Informative Ressource "der Außenwirtschaftlichen Tätigkeit" www.vneshmarket.ru

^{Айдрус I. L.} 32 die Wirtschaftliche Zusammenarbeit Russlands und der arabischen Welt: Faktoren, Probleme, Perspektiven - In proc.: Jahrbuch des Wissenschaftlichen Bildungszentrums für Studien der Arabischen Ostens RUDN. M., 2009.

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