N. V. ГАЛИЩЕВА

PhD

Kapitalexport Stichworte:, foreign Direct Investment, ausländische Direktinvestitionen, Indien, Südasien, Afrika

Internationalisierung des indischen Kapitals - eine der wichtigsten Manifestationen der Offenheit der Wirtschaft von Indien, seine Integration in die Weltwirtschaft. Im letzten Kolonie, ehemals lange Zeit Gegenstand der Expansion des britischen Kapitals, Indien in den letzten Jahrzehnten selbst begann, aktiv an der Ausfuhr von Kapital in verschiedenen Staaten der Welt.

Stimulierung ausländischer Investitionen führenden indischen Unternehmen, wobei oftmals insbesondere in Form von Direktinvestitionen, gilt derzeit der indischen Regierung als eines der wirksamsten Instrumente der Beschleunigung der wirtschaftlichen Entwicklung des Landes durch den Zugriff auf modernste Technologien und Innovationen, Akquisitionen, neue Absatzmärkte für Exportwaren, die Erhöhung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der indischen Unternehmen und den wichtigsten Sektoren der Wirtschaft.

DIE NATIONALEN BESONDERHEITEN DER STAATLICHEN REGULIERUNG

Staatliche Regulierung des Exports von dem indischen Kapital ins Ausland in den verschiedenen Phasen seiner Entwicklung änderte sich in Abhängigkeit von der Entwicklung der sozial-wirtschaftliche Modell des Landes.

Zum Zeitpunkt der Erlangung der Unabhängigkeit Indiens waren die Grundlagen der Licht-und Lebensmittelindustrie, funktionierten die einzelnen Unternehmen der Schwerindustrie gab es eine umfangreiche und großen Binnenmarkt. In diesen Bedingungen ist die Wahl der indischen Regierung Politik der Importsubstitution als catch-up-Modelle der Entwicklung wurde freigesprochen. Diese Politik wurde in Verbindung mit der staatlichen Regulierung des Außenhandels, auf der skizzierten Basis gefüllt starren quantitativen Beschränkungen.

Erstellen neuer Branchen der indischen Schwerindustrie führte zu einem deutlichen Anstieg der Volumen der industriellen Produktion (1948 - 1964 stieg er in die 2,5-fache), wobei der Anteil des öffentlichen Sektors bereits 1960 in Brutto industriellen Produktion stieg auf 18%. Im Mittelpunkt der wirtschaftspolitischen Strategie von Indien bis in die frühen 1980er Jahre war die allseitige Entwicklung der zugrunde liegenden Branchen mit den Füßen auf sehr bedeutsamen öffentlichen Sektor, dessen Anteil gebracht wurde bis zu 20 - 25%¹. Der Staat, die Begrenzung der Tätigkeit des großen private-Equity-nur in einzelnen Branchen der nationalen Wirtschaft, aktiv ermutigt seine Entwicklung in allen anderen.

In 1951 wurde in Indien wurde das Gesetz über die industriellen Entwicklung und der Kontrolle (The Industrial Development and Control Act, 1951), das sah Sie die Notwendigkeit, eine Staatliche Lizenz (sogenannte Raj-Lizenzen) zur Erweiterung aller bestehenden und neu учреждаемых Industrieunternehmen, aber auch die Einführung der staatlichen Kontrolle über die Größe Ihrer Produktion.

Da zu Beginn der 1960er Jahre zu den weltweit 100 größten indischen Konzerne gehören zu den Familien Birla, Tata, Далмия, Jain, Сингхания, Валчанд, Гоэнка, Мафатлал et Al., steuerten etwa 54% des gesamten eingezahlten Kapitals private Equity Unternehmen², 1969 wurde das Gesetz über Monopole und Beschränkung des Handels und der gewerblichen Tätigkeit (The Monopolies and Restrictive Trade Practices Act, 1969), вводивший bestimmten Rahmen Ihrer ökonomischen Dominanz durch die Einschränkungen, die Möglichkeiten der Investition in die Produktion. Auch wurde verstärkt Kontrollen nach der Praxis des so genannten Cross-Besitz von Aktien der Unternehmen, die erhaltenen in Indien bis heute. Daher beschränkten sich die Einsatzmöglichkeiten von überschüssigem Kapital, und den Eintritt von Unternehmen in für Sie neue Bereiche der Wirtschaft war sehr schwierig ist. Erweiterung

eines bestehenden Unternehmens erforderte eine entsprechende Genehmigung seitens der Behörden.

Der großzügige Bau von Staatsbetrieben und die Einfuhr der in diesem Zusammenhang importierte Ausrüstung, Komponenten und Rohstoffen führte letztlich zu einem ernsthaften Mangel an Devisenreserven Indien. Unter diesen Umständen ist Indische Regierung war gezwungen, nehmen Sie ein neues Import Politik, die den Import einer ganzen Reihe der Einsatzfähigkeit der nichtstrategischen Materialien und Rohstoffe. Mit seiner Hand, führte zur Beschränkung des Imports von Bildung in Indien beträchtliche überschüsse Kapazitätsauslastung - Industrie heruntergeladen wurde nur zu 60%³. Am Ende, viele Indische Unternehmer haben begonnen, den Export von Kapital in ausländische Staaten, wobei vor allem in Form von Direktinvestitionen.

Der Mechanismus der Ausfuhr von Kapital streng vom Staat kontrolliert wurde über eine spezielle interministerielle Kommission, die hat nur Anreize für Investitionen in der Form der Minderheit der Anteile am Joint Ventures (JV) und meist in Form von Export капиталоемкого Ausrüstung aus Indien⁴. Alle erhaltenen Lizenzgebühren, sowie 50% der Dividenden mussten unbedingt nach Indien überwiesen in die mütterliche Firma.

Also der Staat in der Tat stimuliert die Investitionstätigkeit des indischen Unternehmens im Ausland. Dabei ist die Ausfuhr von private-Equity-wurde von der indischen Regierung einerseits, wie die Fähigkeit erwerben, Devisen, so für die notwendige Forcierung der Bildung in Indien in vielen Branchen der Schwerindustrie, und andererseits auch als ein wirksames Instrument im Kampf für die neuen Märkte in aufstrebenden Ländern, vor allem afrikanischen und asiatischen.

Mit seiner Hand, die Indische Regierung hat die internationale vertragsrechtliche Grundlage zum Schutz von Investitionen im Ausland.

Die erste Welle der Liberalisierung in Indien hatte in den späten 1970er Jahren brachte eine Schwächung der Import Control und der zunehmende Umfang der Subventionierung der Exporte von Industriegütern. Indische Firmen erhielten das Recht, im Falle der Notwendigkeit der Kredite in ausländischer Währung in dem Land zu investieren sowie Kredite an Ihre Partner zu einem Joint Venture. In Ausnahmefällen erlaubt Ihnen Bargeld und übersetzung aus Indien. Dabei wird statt des harten Anforderungen миноритарного Beteiligung der indischen Unternehmen in ausländischen Joint Venture Stahl gelten die Regeln und Gesetze des Ziellandes. Doch bis Mitte der 1990er Jahre die wichtigste Form der Beteiligung des indischen Kapitals auf den internationalen Märkten war der Erwerb, vor allem, MINORITY Anteile an dem Joint Venture.

Der begonnene groß angelegte Liberalisierung der Wirtschaft ermöglichte der indischen Unternehmen seit 1992 erhalten automatisch die Genehmigung für Investitionen im Ausland bis zu einem Betrag von $2 Millionen mit $1,5 Millionen gezahlt worden sind Lieferungen von Maschinen und Anlagen, und nur $0,5 Millionen möglich war, die Ausfuhr von Bargeld.

Auf den Export von Kapital in Höhe von $2 - 15 Millionen war es notwendig, die Genehmigung von der Reserve Bank of India (RBI), und mehr als $15 Millionen - Ministerium der Finanzen. Im August 1995 für industrielle Unternehmen, die in ausländischen Ländern außerhalb Südasien, oberste Decke für den Erhalt der automatische Auflösung wurde erhöht bis $15 Millionen pro Jahr, und für Unternehmen, die Ihr Geschäft in Bangladesch, Sri Lanka, Malediven Republik und Myanmar bis zu 30 Millionen US $wurde erhöht Auch das Volumen рупиевых Direktinvestitionen in die Wirtschaft von Nepal und Bhutan bis 1,2 Milliarden ($34,3 Mio. bei der damaligen Wechselkurs). Im Mai 1999 von der Decke ausländischen Investitionen der indischen Unternehmen, die in Bangladesch, Sri Lanka, Malediven Republik, wurde angehoben bis zu 75 Millionen US-Dollar, in anderen Ländern bis zu 100 Millionen Dollar dabei in die Wirtschaft von Nepal und Bhutan investieren erlaubt bis zu 3,5 Milliarden RUP. ($81,4 Mio.) ohne Einholung einer vorherigen Genehmigung.

Um mehr wohl-

Tabelle 1

Position Indiens am weltweiten Export Direktinvestitionen im Ausland im Jahre 1995 - 2010

Quelle: http://www.unctad.org/sections/dite_dir/docs/wir11_fs_in_en.pdf

angenehme Bedingung für die Investition im Ausland die Indische Regierung weiterhin zu entwickeln und zu verbessern entsprechende rechtliche Basis, so dass eine wachsende Zahl von Unternehmen auf den Export von Kapital und die Förderung Ihrer Investitionstätigkeit.

Im Jahr 2002 für Industrieunternehmen Obere Decke für automatische Auflösung blieb auf dem Niveau von $100 Millionen pro Jahr, und für Unternehmen, die in Myanmar und Mitgliedstaaten Verband für regionale Zusammenarbeit in Südasien (СААРК), mit Ausnahme von Pakistan, angehoben bis zu $150 Millionen Zusätzlich Volumen рупиевых Direktinvestitionen in die Wirtschaft Nepals und Bhutans wurde um bis zu 7 Milliarden ($145,8 Millionen)⁵. Unternehmen, welche die unternehmerische Tätigkeit im indischen Sonderwirtschaftszonen, durfte Ausfuhr von Direktinvestitionen ins Ausland ohne Einschränkungen. Zum Export von Kapital zugelassen waren auch Unternehmen, operating im Dienstleistungsbereich, in T. H. und beschäftigte in der Finanzbranche. Existierte für Sie in den 1990er Jahren erhoffte Sperre 150 Millionen RUP. ($4,8 Millionen) des Grundkapitals für den Beginn der Tätigkeit außerhalb Indiens wurde abgesagt⁶.

Mit 2003/04 F. G. erlaubt waren freie ausländischen Börsen Aktien im Rahmen eines Joint Venture. Indische Unternehmen haben auch die Möglichkeit, automatisch zu investieren, ins Ausland bis zu 100% des Grundkapitals der Gesellschaft von mehr als $100 Millionen, mit 2004/05 F. G. - bis zu 200% der Kosten des Kapitals, und von Juni 2007 bis 300%⁷. Und wenn früher die Unternehmen investieren können ins Ausland nur in jener Branche, in der Sie führten Ihre Geschäftstätigkeit in Indien, jetzt wurde Ihnen zur Verfügung gestellt berechtigt, Anlagen in ausländischen Staaten in alle Sektoren. Dabei ist die Zustimmung der RBI wurde abgebrochen.

Die Liberalisierung der Gesetzgebung zur Regelung der Kapitalexport, war weit verbreitet und auch auf registrierte im Laufenden Börsen für Aktien und Venture-Capital-Investmentfonds. Die ersten derzeit investieren können ins Ausland bis zu 500 Millionen US-Dollar, die zweiten - bis zu $7 Mrd. Zusätzlich für den Export konfiguriert Direktinvestitionen und Unternehmer (bis zu $200 tausend für eine fin. G.)⁸.

KAPITALEXPORT: DIE ETAPPEN EINES LANGEN WEGES

Erste Erfahrung in der Ausfuhr von indischen Investitionen im Ausland gehört noch zur Kolonialzeit, als вытесняемая mit dem Binnenmarkt Kapital Metropole Indische Bourgeoisie war gezwungen, für sich selbst zu suchen Tätigkeitsfeld außerhalb des indischen Subkontinents, vor allem in den britischen Besitzungen in Asien in Burma, Malaya und auf Ceylon. Nach offiziellen Angaben der RBI, das Volumen der langfristigen Vermögenswerte des indischen Privatsektor im Ausland 1948 belief sich auf 576 Millionen RUP. ($174,1 Mio.), von denen auf direkte Investitionen vor allem in Fabriken und Bergwerke, mussten 124 Millionen RUP. ($37,5 Millionen)⁹.

Der Beginn der ausländischen Investitionstätigkeit unabhängigen Indien in Afrika entstand ein Unternehmen der Gruppe The Birla Group of Companies, eröffnet im Jahre 1959 eine Textilfabrik in äthiopien, und in 1960 - Maschinenbauunternehmen in Kenia. Jedoch eine deutliche Zunahme der indischen Investitionen wie in asiatischen und afrikanischen Staaten gab es eine nur bis zum Ende der 1970er-Jahre An den bereits 1983 gab es etwa 140 ausländischen Projekte mit der Beteiligung der indischen Hauptstadt, und bis 1990 -229. Dabei ist der größte Teil der indischen Direktinvestitionen wurde investiert in kleine und mittlere Unternehmen. Insgesamt sind Indische Unternehmen erwarb im Jahr 1975 -1991 Jahren ausländische Vermögenswerte in Höhe von $220 Millionen¹⁰.

Die zweite Welle der Ausfuhr von Kapital aus Indien fiel in die Zeit der Liberalen Reformen. Wenn 1990/91 f.G. die Zahl der anerkannten ausländischen Projekte mit der Beteiligung der indischen Hauptstadt belief sich auf 220, das in 1999/2000 F. G. - 395, und in

Tabelle 2

Geografische Verteilung der indischen ausländischen Direktinvestitionen nach Ländern

Quelle: berechnet und zusammengestellt vom Autor nach: http://www.rbi.org.in/scripts/BS_ViewBulletin.aspx?Id=12178;http://www.rbi.org.in/scripts/ BS_ViewBulletin.aspx?Id=11359

2007/08 F. G. - 1595. Der jährliche Export der Direktinvestitionen stieg von $0,1 Mrd. in den frühen 1990er Jahren bis zu $19,397 Milliarden Euro - im Jahr 2008, 15,929 Milliarden - 2009 und 14,626 Milliarden - 2010, dass Betrug im Durchschnitt etwa 1,5% des BIP¹¹. Der Rückgang des Exports von dem indischen Kapital ins Ausland 2009 - 2010 geschah unter dem Einfluss der globalen Finanz-und Wirtschaftskrise.

Das Gesamtvolumen der indischen Direktinvestitionen im Ausland im Jahr 2010 erreichte $92,407 Milliarden¹², von Ihnen $75 Milliarden investiert wurde in den 2000er Jahren, dass Indien gab für diesen Indikator im Jahr 2010 auf Platz 21 in der Welt¹³. Doch trotz der Tatsache, dass Indien hat ziemlich der größte Investor unter den Entwicklungsländern (auf Sie entfielen im Jahr 2005 -2010 Jahren im Durchschnitt etwa 5,5% der gesamten Ausfuhr des Kapitals), doch Ihr Anteil an der Gesamtheit der ausländischen Direktinvestitionen bis gering (im Jahr 2010 rund 1,1%)¹⁴.

Indien bleibt ein Netto - Importeur von Kapital, obwohl die Dynamik des Wachstums des Volumens Ihrer ausländischen Investitionen wächst. So, wenn in den frühen 1990er Jahren. Umfang der ausgeführten Indien Direktinvestitionen belief sich auf nur 7% des Volumens abgeleitet, das im Jahre 2000 - 2005 - bereits 35%, im Jahre 2005 - 2007 wurden mit etwa 65%. In 2008 - 2009 infolge der globalen Finanzkrise sank dieses Verhältnis im Durchschnitt belief sich auf 45%, aber im Jahr 2010 erreichte er wieder 60%¹⁵.

DAS WACHSTUM DER DIREKTINVESTITIONEN IN INDUSTRIELÄNDERN

Die Investitionstätigkeit der meisten großen privaten Unternehmen in Entwicklungsländern an der in den 1970er und 1980er Jahren erfolgte überwiegend in Ländern der "Dritten Welt", wobei in der Regel verteilt mit Ihnen in der Nachbarschaft.

Aber die Geographie des indischen Unternehmens schon damals umfasste die Länder West-und Ostafrika, dem Nahen Osten, Süd-und Südostasien (Südostasien). Einer der Faktoren, die zur Durchdringung des privaten Kapitals Indien in andere Regionen der Welt, war die Anwesenheit des großen indischen Diaspora, die die engen kulturellen und historischen verbindungen mit der Heimat.

Bis Anfang der 1990er-Jahre in der geografischen Verteilung der Exporte der Direktinvestitionen Indien dominierten die Entwicklungsländer, auf die man bis zu 86% der Gesamtsumme der ausländischen Kapitalanlagen. Dabei werden die wichtigsten Empfänger von Investitionen wurden die Länder Ostasiens (mehr als 36%) und Afrika (17%), sowie West -, zentral-und Südasien (durchschnittlich 10%). Die Investitionen der indischen Wirtschaft in den entwickelten Staaten waren damals relativ klein, auf Grund seiner unzureichenden Wettbewerbsfähigkeit.

In den 2000er Jahren in der geographischen Struktur es hat sich einiges getan - der Anteil der entwickelten Länder deutlich gestiegen und liegt derzeit bei 54%. Dabei ist der primäre Gegenstand der Anhänge des indischen Kapitals geworden Staaten Westeuropas, vor allem Großbritannien, аккумулировавшая bis zur Hälfte der gesamten indischen Direktinvestitionen in diese Region. Auch sehr deutlich die Anwesenheit des indischen Investitionen in Afrika (13,5%) und Ostasien (etwa 13%).

In den letzten Jahren der Hauptstrom der indischen geraden umgewandelt IMAX-

Tabelle 3

Branchen-Verteilung der indischen ausländischen Direktinvestitionen

Quelle: berechnet und zusammengestellt vom Autor nach Angaben der Reserve Bank of India (nach den Materialien der Webseiten) - http://www.rbi.org.in/scripts/BS_ViewBulletin.aspx?Id=12178; http://www.rbi.org.in/scripts/BS_ViewBulletin.aspx?Id=11359

стиции ging nur in wenigen Ländern - Singapur, Mauritius, Niederlande, USA und British Virgin Islands. So, in 2009/10 F. G., nach Einschätzung der RBI, Sie hatten mehr als 2/3 des gesamten Volumens der ausgeführten Direktinvestitionen aus Indien. Dabei ist auf Singapur und Mauritius - mehr als 48%"¹⁶.

Für Indische Unternehmen Mauritius ist traditionell ein beliebtes Offshore-Bereich, für die überweisung nach Indien in Form von ausländischen Investitionen im Ausland erhaltenen Einnahmen der außenwirtschaftlichen. Dies ermöglicht der indischen Unternehmen in der Heimat genießen Vergünstigungen und Präferenzen, die von ausländischen Investoren.

Unterschiede bei der Ausfuhr von indischen Direktinvestitionen in Entwicklungsländer und entwickelte Länder spürbar, vor allem in der Industrie Anwendung Kapital. Wenn in die sich entwickelnden Staaten und Länder mit aufstrebenden Markt (emerging) Indische Wirtschaft Kapital begibt sich in die sogenannten traditionellen Industriezweigen (Automobilindustrie, die grundlegende Chemie -, Textil-und Bekleidungsindustrie), dann in die entwickelten Länder - in den Bereichen Dienstleistung und High-Tech-Industrien (hauptsächlich im Sektor der Informationstechnologie).

VON DER INDUSTRIELLEN PRODUKTION ZU ERREICHEN

Bis zu Beginn der 1990er Jahre in der sektoralen Verteilung der indischen Direktinvestitionen im Ausland dominiert die Industrie, auf die entfielen im Durchschnitt mehr als 80% der insgesamt Volumen. Dabei sektorale Struktur der Verteilung der indischen Investitionen im Ausland war mehr variiert als bei anderen Entwicklungsländern, auch engagiert in Export von Kapital.

Die größte Konzentration der indischen Direktinvestitionen gab es in der Textilindustrie, dahinter folgten die Papierindustrie und пищевкусовая, sondern auch die Produktion von mineralischen Düngemitteln und Fahrzeuge. Es ist bemerkenswert, dass ausländische öl-und Gasindustrie war nicht zu der Zeit zu einem vorrangigen Gegenstand der Anwendung der indischen Hauptstadt.

Im Gegensatz zu den ostasiatischen Konkurrenz, die Märkte der Gastländer, vor allem als Export-Plattform für Ihre Produkte, Indische private Unternehmen engagiert außerhalb der Region Südasien überwiegend der Produktion von importsubstituierenden Produkten. Es war vor allem typisch für Entwicklungsländer in Afrika, wo eine steigende Nachfrage nach Maschinen und Anlagen drängte die indischen Unternehmer zur Organisation von vor-Ort-Fertigung von wettbewerbsfähigen Produkten. Daher, Indien volle versucht, Chancen zu nutzen, die geöffnet werden sollen, zusammen mit dem Export von Kapital.

In den 2000er Jahren gab es bedeutende Veränderungen in der sektoralen Verteilung der indischen Direktinvestitionen im Ausland. Unter den führenden Branchen werden nun hervorgehoben, Pharmazie, Fahrzeugbau, Herstellung von Düngemitteln und Chemikalien. Der Anteil der Industrie zurückgegangen und liegt derzeit bei etwa 40%, so dass die Handfläche Dienstleistungssektor.

Dabei ist die Indische Firma beschränken sich nicht auf die Investition nur im Finanzsektor oder den Handel in den ehemaligen Ländern der "Dritten Welt", wie es oft Aktivitäten von Unternehmen nachvollziehbar in anderen aufstrebenden Staaten. Indische Geschäft, beschäftigt, vor allem im Bereich Informationstechnologie aktiv erweitert die ausländischen Aktivitäten auf der Suche nach neuen Märkten und Kunden. So, laut dem Bericht der UNCTAD 2005, 15 führenden indischen IT-Unternehmen bereits umgesetzt

Tabelle 4

Die meisten großen Fusionen und übernahmen der indischen Hauptstadt im Jahre 2000 - 2010.

Quelle: Zusammengestellt vom Autor nach den Materialien der Webseiten - www.ibef.org/artdispview.aspx7in-37&art_id-27993&cat_id=599&page-2; www.adb.org/Documents/Periodicals/ADR/ADR-Vol26 - 2-Athukorala.pdf; www.alacrastore.com/mergers-acquisitions/Ranbaxy_LaboratoriesLtd-1051166; www.en.wikipedia.org/wiki/TataChemicals; www.in-dianexpress.com/oldStory/49681; www.bharatforge.com/press/final_acquires_federal_forge_24Jun05.pdf; www.celestia-lindIa.com/blog/7p-615; www.en.wikipedia.org/wiki/Suzlon_Energy; www.business.map-sofindia.com/sectors/manufacturing/videocon-group.html; www.newkerala.com/news/world/fullnews-72751.html; http://findarticles.eom/p/articles/mi_m0EIN/is_2003_April_24/ai_100538906; http://philip9876.com/category/south-korea; www.bloom-berg.com/news/2010 - 08 - 03/ada-ni-enterprises-to-pay-2 - 7-billion-for-linc-s-australian-coal-assets.html

die großen finanziellen Investitionen im Ausland, vor allem in den entwickelten Ländern. In 2002/03 F. G.* Tata Consultancy Services investiert $963 Millionen in Belgien, China, Deutschland, Japan, den Niederlanden und Singapur, Infosys Technologies Ltd. - $750,7 Millionen in Australien, Kanada, China, Singapur und den USA, Wipro Ltd. -$590,5 Millionen in Japan, Schweden, Großbritannien und den USA¹⁷.

KURS AUF DIE ÜBERNAHME AUSLÄNDISCHER UNTERNEHMEN

Vor dem hintergrund des nachhaltigen Wachstums der Exporte der indischen Hauptstadt in den letzten Jahren hat es eine Diversifizierung der Formen der Ausfuhr, dass spiegelt den aktuellen Trend der grenzüberschreitenden Investitionen.

Der bedeutende Liberalisierung der indischen Abschaffung der Devisenkontrollen und-Beschränkungen auf den Wert der erworbenen Vermögenswerte im Ausland haben und auf einem Verhältnis von Eigentumsformen ausländischer Unternehmen mit der Beteiligung der indischen Hauptstadt. Seit Anfang der 2000-er Jahre die wichtigste Form der Ausübung von indischen Direktinvestitionen im Ausland geworden übernahme in Joint Ventures große Anteile, bis zu 100%, Absorption und¹⁸. Wenn im Jahr 2000 mit dem indischen Unternehmen aufgenommen wurde 25 ausländische Unternehmen, das im Jahr 2008 - bereits 277.

Im Jahre 2000 - 2010. mehr als 2/3 aller Transaktionen bei Akquisitionen entfielen auf die Absorption der Unternehmen und nur 15% - für den Kauf von Anteile an dem Joint Venture. Dabei ist der große Anteil, erreichte 100%, die Indische Wirtschaft, in der Regel, erwarb in den entwickelten Ländern, und der Anteil der Minderheit in der SP - in den aufstrebenden Markt-und Entwicklungsländern. Der Wert der indischen Unternehmen Akquisitionen im Ausland nur in 2005 - 2008 belief sich auf $22 Mrd.¹⁹.

Das Volumen der erworbenen indischen Wirtschaft ausländischer Vermögenswerte von Jahr zu Jahr deutlich erhöht, was zeigt Indien in diesem Indikator, um eine führende Position unter den aufstrebenden Markt-und Entwicklungsländer. In 2007/08 F. G. der Umfang der erworbenen Vermögenswerte privaten indischen Unternehmen im Ausland, über $9,7 Milliarden, und Indien belegte den 4. Platz, weicht nur Singapur, die Vereinigten arabischen Emirate und Russland²⁰.

Bis zu Beginn der 1990er Jahre die wichtigsten indischen Exporteure Direktinvestitionen waren die großen staatlichen Unternehmen, unter denen sich die Computer Maintenance Corporation (später verkauft wurde das Unternehmen Tata Consultancy Services), Bharat Heavy Electricals Ltd, Heavy Engineering Corporation, Bharat Heavy Plates and Vessels, Bharat Earth Movers Ltd, Indian Drugs and Pharmaceuticals (später in Konkurs ging), Steel Authority of India , etc. Jetzt die Rolle der öffentlichen Unternehmen in der Investitionstätigkeit im Ausland deutlich zurückgegangen, und dieser Sektor vertreten durch nur ein paar Unternehmen, unter denen zeichnen sich im Erdölsektor operating Indian Oil Corporation und ONGC Videsh Ltd. - Tochtergesellschaft Oil and Natural Gas Corporation Limited (ONGC Limited).

In der indischen Privatwirtschaft die wichtigsten Exporteure von Direktinvestitionen vor Beginn der Reformen der 1990er - 2000er Jahren wurden die Unternehmen der Gruppe The Birla Group of Companies, dem Anteil entfielen rund 40% aller ausländischen privaten Investitionen sowie The Tata Group (11%) und The Thapar Group (7%)²¹. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt sind diese drei Konglomerat noch mehr erhöht Ihre Vermögensanlagen im Ausland, sowie die Zusammensetzung der wichtigsten indischen Exporteure Direktinvestitionen deutlich verbessert durch Unternehmen wie pharmazeutische Dr. Reddy ' s und Ranbaxy Laboratories Limited, IT - Unternehmen Lnfosys Technologies Limited und Wipro Ltd, Telekommunikations - Reliance Lnfocomm , etc. darüber hinaus, wenn bis zu Beginn der 2000er-Jahre in der Ausfuhr des Kapitals beteiligten sich überwiegend Industrieunternehmen (Ihr Anteil bei über 70%), dann bis 2010 hat sich der Trend der Reduzierung Ihrer Dominanz. Allmählich in der Ausfuhr von Kapital aus Indien zugenommen Anteil der Unternehmen, der Beschäftigten im Dienstleistungsbereich (40%).

Seine Tätigkeiten indischen Unternehmen zeichnet sich durch eine extrem hohe Konzentration des Kapitals, was besonders deutlich sichtbar bei der Analyse Ihrer Prozesse von Fusionen und übernahmen. So, nur in 2000 -2006 Jahren auf 15 größten Unternehmen musste aus 98 306 übernahmen, das entspricht 80% des Wertes der erworbenen Vermögenswerte indischen Privatwirtschaft im Ausland.

DIE MODERNISIERUNG DER AUSFUHR VON KAPITAL

Die wichtigsten Faktoren, оказывавшими Einfluss auf den Kapitalexport aus Indien bis in die 1980er-Jahre, wurden erhöhte монополистических Gruppen im Umfeld der indischen Bourgeoisie, die Konzentration und Zentralisierung des Kapitals, die Ungleichmäßigkeit Ihrer Entwicklung, sondern auch die Staatliche Politik, verhindert die Umwandlung von Großunternehmen in Monopoly. In dieser Zeit hat sich das Wachstum der Unternehmen von Indien begrenzt war nicht so sehr ein Mangel auf dem heimischen Markt der Möglichkeiten für den ausbau Ihrer Aktivitäten, wie der Gesetzgebung, der limitierende diesen Prozess. Staatliche Lizenzen für den ausbau des Unternehmens blieb obligatorisch und es war sehr schwierig für große Unternehmen.

Studien zufolge ist der 17 größten indischen multinationalen Unternehmen (MNC) nur 1/3 trat als Investor auf den internationalen Kapitalmärkten mit dem Ziel, dort die spätere Vermarktung seiner Produkte auf Grund der enge der heimischen Markt in Indien. Die restlichen 2/3 Stahl zu investieren Direktinvestitionen im Ausland wegen der Unfähigkeit, den weiteren ausbau und das UK-

* Neuere Daten nicht verfügbar.

рупнения Unternehmen innerhalb Indiens nach der Verabschiedung durch den Staat Gesetz über Monopole und Beschränkung des Handels und der gewerblichen Tätigkeit (The Monopolies and Restrictive Trade Practices Act, 1969)²².

In diesem Zusammenhang ist es sehr interessant, die Reaktion einer der größten Konzerne Indiens Aditya Birla Group auf die Verschärfung der Gesetzgebung über Monopole. Strebend und weiter zu entwickeln, Ihre Wirtschaft, die Gesellschaft sofort nach der Verabschiedung des Gesetzes über die Monopole begann seine ausländische Investitionstätigkeit, indem Sie in Thailand Unternehmen für die Herstellung von synthetischen Fasern Indo-Thai Synthetics Limited, die später eine der größten thailändischen Exporteure von synthetischen Fasern (heute 50% der Exporte). Bis Mitte der 1970er-Jahre mit Beeinträchtigung in Indien das ausländische Geschäftsklima unternehmerische Tätigkeit Aditya Birla Group noch mehr erweitert. Es wurden Joint-Ventures mit Beteiligung der indischen Hauptstadt für die Herstellung von Textilien auf den Philippinen, in Malaysia und Indonesien.

Es ist bezeichnend, dass in dieser Zeit der Wunsch, Investitionen in die Produktion in der Heimat nicht gefunden hat, die Unterstützung des Staates. Zum Beispiel, wenn der Antrag Aditya Birla Group auf den ausbau der Aktivitäten Nappaleder Fabrik in Гвалиоре lag 18 Monate ohne Antwort Beamten, Kapital für die weitere Entwicklung der Fabrik übertragen wurde 1978 in Thailand und einigen anderen Ländern in Südostasien. Festigung der Positionen des indischen Kapitals in dieser Region beigetragen Politik der Regierungen der Mitgliedsländer der ASEAN und, vor allem, Malaysia und Thailand, поощрявших Zufluss von ausländischem Kapital in die Wirtschaft.

Relativ weniger attraktive interne Investitionsklima, сохранявшийся in Indien bis Mitte der 1990er Jahre, spielte ich die Rolle des Katalysators Export der indischen Hauptstadt. Wobei die Abfuhr der Investitionen in diesem Zeitraum in einzelnen Fällen sah aus wie eine Kapitalflucht.

Mit der erfolgreichen Umsetzung von Reformen Faktoren, Förderung der Ausfuhr der indischen Direktinvestitionen, sich verändern und in der Tat, näherten sich die Tatsache, dass es in den entwickelten Ländern. Die wichtigsten Motiven der indischen Exporte des privaten und öffentlichen Kapitals geworden: durch den Zugang zu ausländischen Technologien und Rohstoffquellen; Erweiterung des Umfangs der Aktivitäten von Unternehmen; der Wunsch, die Stärkung der Position von Indien in den internationalen Märkten.

Es ist offensichtlich, dass in Zukunft die Staatliche Regulierung des Kapitalverkehrs wird gehen auf dem Wege zur Liberalisierung und Ausfuhr der indischen Direktinvestitionen in ausländische Staaten zunehmen.

Die überwindung der Folgen der globalen Finanz-und Wirtschaftskrise im Kontext der Globalisierung der Weltwirtschaft, die Indische Regierung dringend aufgefordert, fördert die Ausweitung der ausländischen Geschäftsbetrieb des indischen unternehmerisches Kapital. Dabei ist besonders schnell zunehmen Indische ausländische Investitionen in High-Tech-Branche, in Erster Linie in der Informations-und Kommunikationstechnologien. Der weiteren Durchdringung des indischen Kapitals fördert Sie die Teilnahme Indien (Bedingungen wie auf dem ordentlichen Mitglied, und so Dialogpartner) in verschiedenen Integrations-Gruppen und Foren - ASEAN, СААРК (Verband für regionale Zusammenarbeit in Südasien), БИМСТЭК*, ИБСА** etc.

Indien hat sich zu einem der größten Quellen für Direktinvestitionen nicht nur für die meisten южноазиатских, sondern auch für afrikanische Staaten, sowie eine Reihe von Schwellenländer.

Geographie Investitionstätigkeit der indischen Hauptstadt weiter auszubauen, sich aktiv und auf die entwickelten Länder, in Erster Linie die USA, Kanada, Belgien und Großbritannien.

* БИМСТЭК - Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit der Staaten des Golfs von Bengalen (Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation). Gegründet in 1997, es besteht aus: Bangladesch, Indien, Myanmar, Sri Lanka, Thailand, Nepal und Bhutan.

** ИБСА - Dreiwege dialogue Forum der politischen und handelswirtschaftlichen Zusammenarbeit (The IBSA Dialogue Forum) in der Zusammensetzung Indien, Brasilien und Südafrika. Erstellt im Jahr 2003

^{Галищева N. V.} 1 die Wirtschaft der Länder Südasiens. M., MGIMO (U) des Außenministeriums Russlands, 2009, S. 54 - 55.

^{Sedov I. A.} 2 Wirtschaftsbeziehungen Indiens mit den Entwicklungsländern Asiens und Afrikas. M., Nauka, 1971, S. 98.

³ EBD., S. 136.

^{Prema-chandra Athukorala,} 4 p. 129 -http://www.adb.org/Documents/Periodicals/ADR/ADR-Vol26 - 2-Athukorala.pdf

^{Jaya Prakash Pradhan.} 5 Outward Foreign Direct Investment from India: Recent Trends and Patterns. Gujarat Institute of Development Research. February 2005, p. 8 - 9.

⁶ India's Outward FDI: a Giant Awakening? // UNCTAD/DITE/IIAB/2004/1. 20 October 2004 - http://www.unctad.org/sections/dite_iiab/docs/diteiiab20041_en.pdf

^{Prema-chandra Athukorala.} 7 Op. cit.

⁸ http://www.ibef.org/artdispview.aspx?in=37&artJd-27993&catJd=599&page-2

^{Sedov I. A.} 9 Verordnung. Op., S. 99.

^{Jaya Prakash Pradhan.} 10 Op. cit.; Premachandra Athukorala. Op. cit., p. 130.

¹¹ http://www.unctad.org/sections/ditedir/docs/wir11_fs_in_en.pdf

¹² http://www.unctad.org/sections/dite_dir/docs/wirl l_fs_in_en.pdf

¹³ http://www.indianexpress.com/news/india-is/world-no. -21-in-outward-fdi/686664/2

¹⁴ ebenda.

¹⁵ Ibid.

¹⁶ http://www.ibef.org/artdispview.aspx?in-37&art_id=27993&cat_id=599&page=2

¹⁷ India's Outward FDI: a Giant Awakening? Op. cit.

^{Prema-chandra Athukorala.} 18 Op. cit., p. 137.

¹⁹ ebenda.

²⁰ Ibid.

²¹ Ibid., p. 141.

²² Ibid., p. 147.

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